Caso active gear

MERCURY ATHLETIC FOOTWEAR
Evaluar la Oportunidad

1.- Qué tan apropiado es Mercury para AGI? Explique su respuesta afirmativa o negativa.

Puntos positivos de la adquisición de Mercury para AGI• La compra de Mercury le permitiría duplicar los ingresos a AGI.

• Aumentaría el apalancamiento de los contratos con los fabricantes.

• Ampliaría la presencia de la marca con losprincipales minoristas y distribuidores.

• La compra de Mercury le permitiría crecer en un mercado altamente competitivo y caracterizado por unos márgenes de beneficio bastante estables.• Tendría un mayor segmento de venta dado que el calzado de Mercury está enfocado a personas entre los 15 a 25 años.

• Debido a que las dos empresas pertenecen al mismo sector esto permitiríahacer uso de las tecnologías de producción ya establecidas, permitiendo generar un menor costo de los productos y una mayor utilidad operacional.

Puntos negativos de la adquisición de Mercurypara AGI
• Mercury tiene una de sus líneas de calzado casual de mujer que en el momento se encuentra generando pérdidas.

• Con la adquisición de Mercury, se incrementará el manejo de cartera• Las políticas de manejo de cartera pequeña de los productos clásicos con mayor ciclo de vida, lo que le permitía a la empresa evitar los ciclos de pérdidas por depreciación de inventario.• Los márgenes de Mercury se encuentran por debajo de los del sector, lo que podría repercutir directamente en los márgenes e indicadores de AGI.

2.- Después de revisar las proyeccioneselaboradas por Liedtke, qué tan apropiadas pueden ser? Sugeriría alguna modificación? (Debe sustentar en forma apropiada).

Despues de revisar las proyecciones elaboradas por Liedtke de los estados deresultados y el balance general, se puede observar que los incrementos en

ventas que se obtienen de acuerdo a las proyecciones elaboradas por Liedtke, no constituyen datos coherentes con el...