CASO ADMI


Vivir el mundo real
Caso de aplicación
La NASA está enfrentando momentos de incertidumbre en todo lo relacionado con su presupuesto y propósito. “tras reconocer de manera implícita la falta dedirección de la nasa, la casa blanca le ha dado instrucciones de que se tome un gran respiro, de movilizar sus recursos y tasar su nuevo rumbo”. Los críticos se quejan de que los programas espaciales dela dependencia son demasiado lentos y costosos. Algunas alternativas propuestas son una cooperación internacional en la exploración espacial y subcontratar ciertas ideas a contratistas privados. Aunquelos directivos de la NASA deben tomar importantes decisiones sobre su futuro analizaremos algunas funciones cuyo resultado no fueron lo esperado.
A través de los años la NASA ha tenido muchasencomiendas exitosas. Llevar al hombre a la luna no una vez si no 6 veces expresa un grado de exploración tecnología muy superior a la de cualquier otro país lanzar un cohete al espacio con un transbordadorque después regrese a la tierra y aterriza a la tierra por sí mismo en una muestra de la increíble base de talento con la que cuenta la nasa. Sin embargo a pesar de todos esos éxitos la nasa tambiénha sufrido varios desastres, cuyos orígenes se remontan al proceso de toma de decisiones. Naturalmente nos inclinamos apreguntarnos porque ocurrieron accidentes, sobre todo en una organización experta que trabaja con tecnología de punta y explotación de vanguardia, y si estos pudieron haberse impedido”.
Los acontecimientos quedesembocaron en el trágico final de Challenger han sido estudiado por personas muy diferentes desde muchas perspectivas: fallas de tecnología, malas prácticas de toma de decisiones, culturaorganizacional etc. El fatal día del lanzamiento 28 de enero de 1986, era un día soleado pero gélido en florida el lanzamiento fue perfecto… hasta los 73 segundos de vuelo cuando Challenger exploto. Durante...