CASO AGRISAL
Objetivo pedagógico:
Comprender la importancia de la Responsabilidad Social Empresaria (RSE) y como se ve reflejada en el caso Roberto H. Murray Meza: Icono empresariasalvadoreño, de igual manera identificar qué actividades realizo el para ser líder empresarial que es hoy en día tanto en el grupo Agrícola Industrial Salvadoreño, S. S de C.V (AGRISAL) como a nivelnacional e internacional.
Abstract:
El caso Roberto H. Murray Meza: Icono empresaria salvadoreño, es un caso que no solo se basa en la investigación ni el análisis, va más allá de eso, nos dejaun aprendizaje real justificado por la experiencia y los resultados, Murray Meza es más que un buen ejemplo de liderazgo es un icono, un ejemplo a seguir; su trayectoria laborar es admirable y másadmirable aun es su capacidad de ver las oportunidades en cualquier momento, su emprendedurismo y su compromiso con la sociedad y el país entero.
Las estrategias implementadas en sus negocios y lavisión clara tienen como grupo AGRISAL es lo que los ha llevaba al éxito rotundo; desde los años 1886 cuando se comenzó con una fábrica de fósforos y cigarrillos, Meza Ayau estableció objetivos yvisiones claras de seguir avanzando y creciendo hasta convertirse en lo que es hoy en día grupo AGRISAL, tres generaciones comprendidas en un lapso de tiempo significativo concluyen en éxitos de estaindustria presidido actualmente por el Economista y Administrador Roberto H. Murray Meza.
Objetivo de la enseñanza:
Usando la documentación, los estudiantes podrán diagnosticar cuales son lasoportunidades con las que conto el grupo AGRISAL para convertirse en la industria exitosa que es ahora, que actividades de RSE realizo, cuáles fueron sus estrategias para crear fortalezas.
¿Cuál es elproblema que tuvo?
AGRISAL no contaba con arquitectos salvadoreños que tuvieran la suficiente experiencia en edificar proyectos de centros comerciales con grandes magnitudes ya que eran muy...
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