Caso agua embotellada
Páginas: 10 (2276 palabras)
Publicado: 15 de enero de 2011
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UNIVERSIDAD FINIS TERRAE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
MAGISTER EN ADMINISTRACIÓN DE SALUD
Analisis de Caso
“LA COMPETENCIA EN LA INDUSTRIA DEL AGUA EMBOTELLADA”
“La competencia en la industria del agua embotellada”
ANALSIS DE CASO
informe
1. ¿Cuáles son las características económicas predominantes de la industria?
Para el análisis debemosconsiderar las siguientes variables:
• Tamaño del mercado y tasa de crecimiento:
En expansión y franco crecimiento: El agua embotellada a mediados de la década del 1990 era un producto novedoso o de prestigio en EEUU con un consumo de sólo 9 galones per cápita, hasta que el 2001 situarse entre las categorías de bebidas más atractivas del mundo, con ventas mundiales en el año 2001 superioresa 32 mil millones de galones y un crecimiento anual de casi 9% entre el año 1996 y 2001.
Como se aprecia en el cuadro Nª1, los 3 primeros 3 lugares están presentes EEUU, México y Europa occidental, donde el consumo per cápita en EEUU creció en 11 años de 9 galones a 20 galones y se proyectaba al año 2005 un aumento de 26 galones.
Cuadro 1 principales mercados de los países para elagua embotellada:
|Ranking 2001 |Country |1996 |2001 |
|Refrescos |53,4 |55,3 |0,7% |
|Café |0,2 |21,9 |-0,4% ||Agua Embotellada |13,0 |19,9 |8,9% |
|Leche |24,2 |19,9 |-3,8% |
|Bebidas de Fruta |Principio del formulario |15,5 |0,7% |
||15,0 | | |
|Té |9,7 |9,3 |-0,8% |
|Vino |1,9 |2,0 |1,0% |
|Cerveza y licores |29,3|23,5 |-4,3% |
|Agua Grifo/Otros |23,2 |24,5 |1,1% |
|Total |192,0 |191,8 | |
• Cantidad de rivales
Composición de la industriaconcentrada: El mercado del agua embotellada está dominado por pocas empresas productoras: Coca Cola, Pepsico.; Nestle y Grupo Danone, con la presencia de otros pequeños productores regionales que fueron absorbidos.
Desde el punto de vista de otras las bebidas como productos sustitutos y su tasa de crecimiento al observar el cuadro Nº2, se pueden ver 4 grandes rivales que se deben considerar:
⎫Refrescos, que tiene gran cantidad de galones per cápita, pero que en el tiempo tiene una baja tasa de crecimiento, con solo un 0,7%.
⎫ El agua grifo/otros, con un tasa de 1,1% de crecimiento
⎫ Leche, cervezas y licores, que han disminuido su crecimiento entre el 1996 y 2001 con una tasa de -3,8% y -4,3% respectivamente.
⎫ Mientras el agua embotellada tiene un crecimiento enigual periodo de 8,9%
• ALCANCE DE LA RIVALIDAD COMPETTIVA
El alcance de la rivalidad competitiva es mundial o global, siendo Europa el principal consumidor de agua embotellada en galones por persona, lo que se muestra en el siguiente cuadro en donde se puede observar que el consumo per cápita es mayor en los países de Europa como Francia e Italia. Mientras el principal incremento del...
UNIVERSIDAD FINIS TERRAE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
MAGISTER EN ADMINISTRACIÓN DE SALUD
Analisis de Caso
“LA COMPETENCIA EN LA INDUSTRIA DEL AGUA EMBOTELLADA”
“La competencia en la industria del agua embotellada”
ANALSIS DE CASO
informe
1. ¿Cuáles son las características económicas predominantes de la industria?
Para el análisis debemosconsiderar las siguientes variables:
• Tamaño del mercado y tasa de crecimiento:
En expansión y franco crecimiento: El agua embotellada a mediados de la década del 1990 era un producto novedoso o de prestigio en EEUU con un consumo de sólo 9 galones per cápita, hasta que el 2001 situarse entre las categorías de bebidas más atractivas del mundo, con ventas mundiales en el año 2001 superioresa 32 mil millones de galones y un crecimiento anual de casi 9% entre el año 1996 y 2001.
Como se aprecia en el cuadro Nª1, los 3 primeros 3 lugares están presentes EEUU, México y Europa occidental, donde el consumo per cápita en EEUU creció en 11 años de 9 galones a 20 galones y se proyectaba al año 2005 un aumento de 26 galones.
Cuadro 1 principales mercados de los países para elagua embotellada:
|Ranking 2001 |Country |1996 |2001 |
|Refrescos |53,4 |55,3 |0,7% |
|Café |0,2 |21,9 |-0,4% ||Agua Embotellada |13,0 |19,9 |8,9% |
|Leche |24,2 |19,9 |-3,8% |
|Bebidas de Fruta |Principio del formulario |15,5 |0,7% |
||15,0 | | |
|Té |9,7 |9,3 |-0,8% |
|Vino |1,9 |2,0 |1,0% |
|Cerveza y licores |29,3|23,5 |-4,3% |
|Agua Grifo/Otros |23,2 |24,5 |1,1% |
|Total |192,0 |191,8 | |
• Cantidad de rivales
Composición de la industriaconcentrada: El mercado del agua embotellada está dominado por pocas empresas productoras: Coca Cola, Pepsico.; Nestle y Grupo Danone, con la presencia de otros pequeños productores regionales que fueron absorbidos.
Desde el punto de vista de otras las bebidas como productos sustitutos y su tasa de crecimiento al observar el cuadro Nº2, se pueden ver 4 grandes rivales que se deben considerar:
⎫Refrescos, que tiene gran cantidad de galones per cápita, pero que en el tiempo tiene una baja tasa de crecimiento, con solo un 0,7%.
⎫ El agua grifo/otros, con un tasa de 1,1% de crecimiento
⎫ Leche, cervezas y licores, que han disminuido su crecimiento entre el 1996 y 2001 con una tasa de -3,8% y -4,3% respectivamente.
⎫ Mientras el agua embotellada tiene un crecimiento enigual periodo de 8,9%
• ALCANCE DE LA RIVALIDAD COMPETTIVA
El alcance de la rivalidad competitiva es mundial o global, siendo Europa el principal consumidor de agua embotellada en galones por persona, lo que se muestra en el siguiente cuadro en donde se puede observar que el consumo per cápita es mayor en los países de Europa como Francia e Italia. Mientras el principal incremento del...
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