Caso Aguas Danone Cualitativo

Caso Aguas Danone
https://www.youtube.com/watch?v=w78G8WsPCkc
https://www.youtube.com/watch?v=ZnuIzlr0x5M
Análisis de mercado:
En el año 2002, luego de una crisis económica en el país y devaluaciónen el 2001 el país se encontraba en una situación compleja. Dado esta situación el mercado de bebidas se encontraba en baja (Ver Excel 1) con descensos de 0,5 a 8,5 en las diferentes categorías.
Elproducto traería una categoría nueva dado que como tal no existía en el Mercado solo con un lanzamiento fallido bajo la marca Villavicencio luego retirada de Mercado y con otro concepto e imagen que lamarca Ser.
Competidores:
En el 2002 el producto específico de “agua saborizadas” no contaba con competidores directos.
El único producto que se asemeja es agua mineral aromatizada Villa del Sur,sabores Manzana y Limón. Sus propiedades son incoloras, poco atractivo, no genera aportes específicos desde lo nutricional.

Para identificar competidores se analizaron los productos:
Gaseosa
AguasMinerales
Gatorade
Jugos en polvo
FODA:


Fortalezas
Experiencia fortalecida a nivel mundial del grupo con su producto francés “Volvic”. Utilizando know how en aguas saborizadas de más de 10 años,Posicionamiento claro de la Marca Ser e n la mente del consumidor
ADA Líder en el mercado de aguas con un 45.3% de Share a través de Villavicencio, Villa del Sur, Brio, San Francisco, Waikiki, Evian.Oportunidades
Baja de consumo en aguas minerals siendo el producto más económico del mercado de bebidas obteniendo a pesar de un buen conocimiento de marcas.
Muestra: 512
Top of Mind
Total MencionesConocimiento Guiado
Gaseosas
60
95
100
Aguas
40
84
100
Identificación de tres momentos principales de consume: almuerzo, cena y en cualquier momento.
En “fuentes de consume pronosticadas” identificando aquien quitaría Mercado las gaseosas son las principales identificadas
Debilidades
Target reducido identificado para lanzamiento con potencial a expansión
Necesidad de inversión agresiva en publicidad...