Caso Airborne

CASO AIRBORNE

ANALISIS DE LA INDUSTRIA
Nos encontramos en la industria del correo express en el año 96 en Estados Unidos. El sector estaba muy concentrado, dominada por 2 grandes empresas fedexy UPS quienes controlaban el mercado. Luego seguia Airborne que formaba a ser parte de este oligopolio que existía en el sector del correo express.

ANALISIS PORTER
1-Amenazas de NuevosParticipantes
• Barrera de Entrada: ALTA, para poder ingresar a la industria del correo express se necesita una fuerte inversión inicial en logística, ya que se necesita llegar con diferentes medios detransportes a diferentes partes del mundo. Aca será importante las empresas que presenten economías de escala ya que permitirara un mejor manejo en costos,

• Requisitos de capital: ALTO
• Accesodesigual a los canales de distribución: ALTO

2- Sustitutos
Nivel de productos sustitutos:
 
3-Rivalidad entre los Competidores
Concentración:
Barreras de salida:4-Poder de negociación de Proveedores
Negociación de los proveedores:
5-Poder de negociación de Compradores
El poder de los consumidores es:
Costode cambio:
CONCLUSION DEL ATRACTIVO DE LA INDUSTRIA
 
RECOMENDACION:

FACTORES CRITICOS DEL ÉXITO STARBUCKS







Analisis Airborne
Objetivos:
* Como la intensa rivalidad entreFedEx y UPS han desplazado a los pequeños actores fuera del mercado.
* Como Airborne se ha posicionado para sobrevivir, y a veces crecer, a pesar de la batalla de las 2 grandes. Colocar especialatención en la forma en la cual Airborne ha realizado un set distintivo de elecciones para crear una ventaja en costos significativa.

Análisis Industrial:

a) Generalidades:
* Es una industriasombría en la cual competir, especialmente si no se pertenece a un gran participante y se enfoca a consumidores de grandes negocios.
* La batalla feroz, y cara a cara entre FedEx y UPS ha reformado...