Caso Alejandro Herrera
Páginas: 2 (359 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2012
Formato para el Análisis del Caso
|Nombre del Alumno: |Esaú García L. |
|Programa:|PCG LEON-9 |
|Caso: |Alejandro Herrera|
|Equipo: |3 ||Fecha: |22-NOVIEMBRE-2012 |
|Hechos|Problemas |
|Nombre de la Empresa: Alejandro Herrera, Gerente General Dinámico. |Malacomunicación ya que el problema no se compartía con lo gente operativa, se |
|Trayectoria: Progreso rápido por medio de promociones y paso por puestos |quedaba en los niveles gerenciales.|
|administrativos, de mercadotecnia y labores directas de ventas. |Resistencia al Cambio.|
|Es responsable de administrar una operación de transformación. |Nivel de insatisfacción del cliente en incremento. |
|Su principalproveedor de materia prima es la matriz, una empresa que produce | |
|metal.| |
|Utilidades históricas del 2% al 7.5%. |...
|Nombre del Alumno: |Esaú García L. |
|Programa:|PCG LEON-9 |
|Caso: |Alejandro Herrera|
|Equipo: |3 ||Fecha: |22-NOVIEMBRE-2012 |
|Hechos|Problemas |
|Nombre de la Empresa: Alejandro Herrera, Gerente General Dinámico. |Malacomunicación ya que el problema no se compartía con lo gente operativa, se |
|Trayectoria: Progreso rápido por medio de promociones y paso por puestos |quedaba en los niveles gerenciales.|
|administrativos, de mercadotecnia y labores directas de ventas. |Resistencia al Cambio.|
|Es responsable de administrar una operación de transformación. |Nivel de insatisfacción del cliente en incremento. |
|Su principalproveedor de materia prima es la matriz, una empresa que produce | |
|metal.| |
|Utilidades históricas del 2% al 7.5%. |...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.