Caso algarabia

Mercadeo Gerencial

Caso Algarabía

DATOS:

Mujeres 17 a 23 Solteros 18 a 25 Parejas jóvenes con hijos Ejecutivos

Bar (3 veces al mes) Bar (4 veces al mes) Restaurante (2 veces al mes yfines de semana) Restaurante 6 veces al mes
Restaurante light y vegetariano Precio, Comida variada Niños y adultos Comidas y bebidas variadas
Toman decisiones diversión Mujeres deciden 95% Ambienteapto para los negocios
estética Visibilidad al parqueadero Estética con juegos para niños y seguridad
servicio Reconocimiento, status,
Servicio de calidad

PREGUNTAS

1. Sin perder de vista losdatos poblacionales, ¿qué opina de la segmentación de mercados realizada por los directivos del proyecto?

2. ¿Cuál sería su segmento primario y cuáles los secundarios?

3. ¿Cómo posicionaríael lugar en la mente del consumidor para atender a todos los segmentos antes mencionados?

4. ¿Qué características importantes, de comportamiento del consumidor, deberían considerar los directivosdel proyecto para realizar el restaurante físicamente?

5. ¿Pondría el bar y el restaurante juntos

SOLUCIONES

1. Lo que yo pienso es que la segmentación realizada por los directivos delproyecto carece de información necesaria, para lograr una buena segmentación de mercado, ya que se debió de especificar más lo que era las características y necesidades de los mismos. Si estos hubieranseguido haciendo una segmentación o un estudio más detallado podrían comprender las tendencias de los clientes a los que quiere llegar y utilizar dichos datos para tomar decisiones.

Otra cosaque pude observar es que no se ve en estos datos a cuales son los clientes específicos a los que quieren llegar más, como todos sabemos una empresa debe definir su mercado meta para poder planear yenfocarse mas en el estudio de ese mercado.

2. Esto es de mucha importancia para toda empresa por que les puede servir para saber si pueden llegar a ser líderes dentro de ese mercado al que quieren...