Caso alimex
a. Hechos Relevantes
En el caso de estudio del Libro Tecnologías de Información en los Negocios de Daniel Cohen Karen y Enrique Asín Lares, se nos presenta elcaso de una compañía llamada Alimex, la cual se especializa en productos alimenticios.
La Empresa no contaba con Tecnologías de Información para los procesos de la organización, por lo que afectabael desempeño del negocio.
En 1993 la Dirección General de la compañía llegó a la conclusión de que era necesario invertir en Sistemas de Información Computarizado.
b. Problema Central
Alanalizar el caso que se presenta en la compañía Alimex, nos damos cuenta que el problema que se presenta en la empresa es la falta de comunicación organizacional colectiva.
c. Análisis:
¿Por qué surgeel problema central?
El problema que surge en la empresa es el hecho de que cada departamento trabaja de forma aislada, por lo que la información que se generaba en la empresa no tenía unadistribución razonable para su buen funcionamiento. Debido a esto la empresa la empresa no era eficiente, los costos de operación eran elevados, el tiempo para hacer una transacción en la compañía era largoy la información para la toma de decisiones era incompleta pues la comunicación entre los departamentos no era satisfactoria.
d. Alternativas de Solución
1. Un organigrama mucho más eficiente(donde haya una eficiente comunicación entre departamentos de la compañía, donde se especialicen es su tareas y deleguen a los que realmente deben de realizarlas) de la estructura de la empresa, para lacorrecta toma de decisiones y su deficiente funcionamiento.
2. Capacitación del personal para el uso del Sistema de Información implantado.
3. Que exista un registro adecuado de la información enlos departamentos para la eficacia de las actividades operativas de la empresa.
e. Solución, instrumentación y recomendaciones.
Para el éxito operativo de la compañía Alimex, la capacitación de...
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