Caso ALL BRAN

Tema: Reto All Bran de las dos semanas.
Antecedentes:
En Colombia Kellogg se limitaba a solo un producto hasta el 2005.
Solo se enfatizó en los beneficios funcionales del producto y buscabagenerar conciencia en la salud.
Se retiró el apoyo publicitario a la marca en 2002.
Perdió participación en el mercado frente a sus competidores.
La marca ha tenido muy buenas estrategiaspublicitarias.
Marca líder a nivel mundial en la producción de cereal.
Problemas:
Como volver a posesionar a la marca en el lugar número uno?
Como incrementar las ventas del producto?
Porque la marca perdióprestigio y posicionamiento?
Cuando y porque se perdió la fidelidad y reconocimiento de los clientes ante el producto?
Objetivos generales:
Posesionar a Kellogg como número uno en venta decereales.
Devolver la credibilidad de la marca a los consumidores.
Hacer que los consumidores vean a All Bran de Kellogg como el mejor producto del mercado.
Crear una estrategia que permita una fuerterecordación de marca al consumidor.
Objetivos específicos:
Atravez de la campaña Reto All Bran de las dos semanas, se logra devolver credibilidad y fidelidad a los consumidores.
La marca logra denuevo un posicionamiento alto y un gran nivel de venta frente a sus competidores.
Justificación:
Kellogg de Colombia S.A. tuvo un considerable descenso de ventas con su producto All Bran debido a lacrisis económica que vivió Colombia a finales de los noventa, esto hizo perder a la marcar reconocimiento y posicionamiento frente a sus competidores, debido a esto Kellogg decidió en 2005 relanzar suportafolio de productos para adultos y abrir nuevas referencias dentro de la marca, así llego la estratégica campaña Reto All Bran de las dos semanas, la cual supero los objetivos propuestos por laempresa, en 2006 cerró con un crecimiento del 100% en volumen. All Bran fue la marca más reconocida de cereales en el mercado, devolviendo a Kellogg un alto grado de posicionamiento y reconocimiento....