Caso american apparel

Caso 2

“The Second life Strategy of American Apparel”

Equipo Número: 44



Introducción.

Resumen de la investigación.
El caso nos muestra la situación de American Apparel, unaempresa manufacturera que cuenta con sus propias tiendas, donde además tiene su propia marca, cuenta con un concepto de publicidad y marketing propio, fue creada en 1997 por Dov Charney en la ciudad deLos Ángeles California, en 2005 apareció en el lugar 308 de las 500 empresas con más rápido crecimiento en EU, creció en un porcentaje de 400% en tres años y está valorada en más de 211 millones dedólares.
En el año de 2006 fue comprada una parte por Endeaver Acquisition Corp. en la cantidad de 360 millones de dólares, Charney continua como socio mayoritario, es de la empresas más grandes de lascompañías manufactureras de ropa en EU, actualmente cuenta con 285 tiendas en 20 países (4 en México) y emplea a más de 10,000 trabajadores con ganancias de alrededor de 125 millones de dólares al año.Definición del problema encontrado.


| Fortalezas (F) 1.- Fabricante verticalmente integrado.2.- Utiliza como medio de ventas el e-commerce.3.- Actualmente opera en 20países.4.- Cuenta con más de 10,000 empleados.5.- Único operador que capta personal a través de Internet en 3-D.6.- Impulsa la variedad de sus productos basándose en avatares de moda. 7.- Mantiene contacto consus clientes vía On-Line las 24 hrs del día y los 7 días de la semana. 8.- Comercialización a una audiencia juvenil entre 18 y 30 años. | Debilidades (D)1.- No cuenta con expertos en TI para darseguimiento a nuevas estrategias en el mundo virtual. 2.- Deja abierto un mercado entre adolescentes de 14 a 17 años.3.- No utiliza otros medios de publicidad como la TV, medios impresos, redes sociales ymicrobloggings.4.- Dejan en los vendedores la búsqueda de nuevos canales de ventas.5.- Poco impacto en países como México por la falta de difusión.6.- Falta de alianzas comerciales con otras...