CASO AOL

CASO AOL

1. La oportunidad estratégica de emprender la fusión con Time Warner y su evolución posterior


Con dicha fusión se pretendía crear la primera empresa de comunicación, medios eInternet del siglo XXI. Internet y comunicación en tiempo real.
El objetivo: capturar el tiempo y el dinero de la gente.
La red por cable de TW llega en el momento adecuado para luchar contra AT&T quetenía el peligro de convertirse en monopolio para los hogares norteamericanos.
Se pretendía acercar, en número de consumidores, el uso de Internet al uso de la TV por la cantidad de contenidos que sepodían ofrecer a partir de esta fusión. Que los clientes además puedan bajar de la red contenidos como: películas, música, eventos deportivos y una de los elementos más valorados: información entiempo real (noticias).
Steve Case; quería convertir a su empresa en una compañía “creadora de contenido” para sí poder competir con la TV con su propia programación.
La misión de AOL: constituir unmedio global tan importante en la vida de la gente como el teléfono.
AOL será la compañía de Internet de mayor captación de horas de vida del usuario, ofreciendo los mejores servicios yentretenimiento.
Primera compañía en el mundo que integra medios digitales y de comunicación.



Determinar las ventajas y los inconvenientes de la propuesta de fusión y las opciones alternativas.

Ventajas:Unir dos grandes marcas en cada uno de los sectores
Incrementar el negocio del correo electrónico y la publicidad
Poder ofrecer servicio de banda ancha (TW) con los sistemas e infraestructura deAOL
Una manera de ganar tiempo a los dos objetivos que cada una de las empresas tenían antes de la fusión y por separado: una de ellas poder ofrecer contenidos y la otra, hacerse un hueco enInternet.
La oportunidad de ofrecer planes de publicidad cruzados entre las marcas de TW y los servicios de AOL
Crear paquetes de publicidad que incluyan la publicidad tradicional y los componentes...