Caso Aple

Caso Apple
El proceso de Toma de Decisiones.
1.- Identificar el Problema.
El problema que se encuentra en este caso es el remplazo del CEO “Steve Jobs, el visionario que a pesar de haber estadofuera de Apple en un periodo atrás o mejor dicho haber sido despedido es quien ha vislumbrado o logrado los mejores éxitos dentro de la empresa de la manzana. Por tal razón la preocupación de si larenuncia de Steve es una buena decisión dentro de la empresa.
2.- Obtener Información.
Buscar información de porque Jobs deja la presidencia y además de a quien dejar al frente; buscando y leyendo porahí puedo entender que la enfermedad que tenia Jobs lo llevo a tomar la decisión de dejar a Apple, y la razón por la cual Steve Jobs decidió dejar la empresa al mando de Tim Cook esto debió ser por laconfianza que genero trabajar con el y no por nada él fue quien lo recluto en su incursión en el año 1998. Todos los escenarios indican que no tendría el liderazgo de Jobs pero los resultados futurosserán los que lo determinen.
3.- Alternativas.
Estoy seguro que Apple en un inicio tuvo 2 alternativas objetivas para determinar quien ocuparía el puesto de Jobs, dado lo complejo de esta decisión,entonces se tienen 2 nombres; por un lado Jonathan Ive quien ocupara el puesto de Vicepresidente de Diseño de Apple esto por su creatividad a la par de Steve Jobs y de la necesidad de buscar unremplazo idéntico o mejor; por otro lado tenemos a Tim Cook Presidente de Operaciones quien fue reclutado por Steve Jobs en el año 1998, brazo derecho de Steve Jobs y la persona quien ha suplido de maneracorrecta mientras Jobs estuvo ausente en 2 ocasiones .
4.- Decisión
Llego el momento y se tomo la decisión de escoger a Cook, por la trayectoria que tenia dentro de la empresa y además por lacercana colaboración que tuvo con Jobs a lo largo de su trabajo en Apple.
5.- Implementar Decisión
La decisión de Tener a Tim Cook como CEO de Apple brindo los frutos que se buscaban aunque la decisión...