CASO APLICADO LA RELACION CON EL TUTOR SE INVIERTE
Páginas: 3 (529 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2015
CASO APLICADO
La relación con el tutor se invierte
En un caso poco común en la práctica de negocios hoy en día, tenemos a Carol Lee una joven emprendedora que desde su puesto más bajo comoescritora y editora de Larchmont Consulting escala paulatinamente de puesto gracias a sus esfuerzos y la tutoría de Walter Lemaire, quien en aquella época era Vicepresidente Ejecutivo, quien la fueguiando por su exitosa transición al puesto de asesora y que con esfuerzos y dedicación también creó su propio espacio dentro de la empresa.
Al ser seleccionado Walter para dirigir la nueva firma desoftware de la empresa Carol pasa a ocupar su puesto, no obstante la nueva división no da los resultados esperados y cae en la quiebra. Carol recibe la asignación para rescatar el nuevo negocio, sumisión implicaría deshacer y revertir las decisiones acerca de todo, desde el diseño de los productos hasta el marketing y los precios de lo que Walter había hecho; situación que no le parece muy cómodadebido a que en sus inicios dentro de Larchmont, Walter fue su tutor y no sabía cómo acercarse a él para discutir las soluciones que ella proponía, poniendo en duda su propia capacidad y experiencia,sin que pudiera herir sus sentimientos por las decisiones que había tomado anteriormente.
Pregunta 1
¿Qué papel desempeña ahora Carol en el desarrollo de la carrera de Walter? ¿Es bueno queLarchmont fomente ese tipo de papeles? ¿Por qué?
En sus inicios Walter era tutor de Carol, pero ante la problemática que se desarrolla en la nueva firma de software, Carol pasa a ser la tutora de Walter.
Sí,porque reconoce las capacidades que ha adquirido Carol dentro de la empresa y fomenta el trabajo en equipo para recuperar y encaminar la división que se ha visto afectada. Este tipo de acciones dedesarrollo de carrera son importante ya que permiten tener talentos con capacidades para enfrentar las debilidades en las áreas.
Pregunta 2
¿Qué consejo le daría a Carol para acercarse a...
CASO APLICADO
La relación con el tutor se invierte
En un caso poco común en la práctica de negocios hoy en día, tenemos a Carol Lee una joven emprendedora que desde su puesto más bajo comoescritora y editora de Larchmont Consulting escala paulatinamente de puesto gracias a sus esfuerzos y la tutoría de Walter Lemaire, quien en aquella época era Vicepresidente Ejecutivo, quien la fueguiando por su exitosa transición al puesto de asesora y que con esfuerzos y dedicación también creó su propio espacio dentro de la empresa.
Al ser seleccionado Walter para dirigir la nueva firma desoftware de la empresa Carol pasa a ocupar su puesto, no obstante la nueva división no da los resultados esperados y cae en la quiebra. Carol recibe la asignación para rescatar el nuevo negocio, sumisión implicaría deshacer y revertir las decisiones acerca de todo, desde el diseño de los productos hasta el marketing y los precios de lo que Walter había hecho; situación que no le parece muy cómodadebido a que en sus inicios dentro de Larchmont, Walter fue su tutor y no sabía cómo acercarse a él para discutir las soluciones que ella proponía, poniendo en duda su propia capacidad y experiencia,sin que pudiera herir sus sentimientos por las decisiones que había tomado anteriormente.
Pregunta 1
¿Qué papel desempeña ahora Carol en el desarrollo de la carrera de Walter? ¿Es bueno queLarchmont fomente ese tipo de papeles? ¿Por qué?
En sus inicios Walter era tutor de Carol, pero ante la problemática que se desarrolla en la nueva firma de software, Carol pasa a ser la tutora de Walter.
Sí,porque reconoce las capacidades que ha adquirido Carol dentro de la empresa y fomenta el trabajo en equipo para recuperar y encaminar la división que se ha visto afectada. Este tipo de acciones dedesarrollo de carrera son importante ya que permiten tener talentos con capacidades para enfrentar las debilidades en las áreas.
Pregunta 2
¿Qué consejo le daría a Carol para acercarse a...
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