Caso Aplicativo
| SESION O2: | | | | Caso Aplicativo | |
I.- DATOS GENERALES: | | | | |
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FACULTAD | || CARRERA | | CENTRO ULADECH | | |
| | | PROFESIONAL | | CATÓLICA | | |
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Ciencias contables, | | | Contabilidad | | Chimbote | | |
financieras yAdministrativas | | | | | | |
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ASIGNATURA | | | SEMESTRE | | CICLO | | |
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Administración | | | 2012- II | | II | | || | | | | | | |
General | | | | | | | |
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DOCENTE TUTOR | | | ESTUDIANTE | | FECHA | | |
| | | | 16-09-2012 | | |
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INTEGRANTES
CASO APLICATIVO
1.- ¿Qué roles desarrolló Bernardino?
* Bernardino desarrollo el papel de que era un hombre muy noble, emprendedor, eradueño de una de las empresas de Acero Inoxidable del Perú.
* Luego Bernardino formo otro negocio de venta de telas y la venta de ropa llamada Vicky Roció, lo cual él era el dueño y administradorde la tienda.
2.- ¿Qué roles debió desarrollar para cumplir el papel de un buen administrador?
Planificación: Determinar cuáles son los objetivos de la organización y la forma en que estosvan a ser alcanzados.
* Motivación: Esto significa descubrir el estímulo para conducir a determinados individuos a un comportamiento más deseado.
* Comunicación: Debe transmitir a todos losmiembros de la organización lo planificado, las decisiones tomadas, para asegurar su cumplimiento y disminuir la incertidumbre.
* Control: Las organización necesitan saber lo bien que estánalcanzando sus objetivos.
* Figura directiva: Simboliza y personifica el éxito y los fracasos de la organización: se los responsabiliza de los éxitos y los fracasos de la gestión sin tener...
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