Caso Apolo

CASO APOLLO S.A.

Apollo es un fabricante de un elemento sintético. David Margáin Sada, presidente de la compañía, está impaciente por obtener los resultados de operación del año fiscal que acabade terminar. Se sorprendió al ver que el estado de resultados mostró que la utilidad antes de impuestos ha disminuido de $900.000 a $885.000 a pesar de que el volumen de ventas había aumentado en100.000 kilogramos. Esta disminución en la utilidad neta ha ocurrido a pesar de que Margáin había puesto en práctica los siguientes cambios durante los últimos doce meses para mejorar la rentabilidad de lacompañía:

* En respuesta a un aumento de 10% en los costos de producción, aumentó el 12% el precio de venta del producto de la compañía. Esta acción se llevó a cabo el 1 de diciembre de 2001.* Se dieron instrucciones rigurosas a las gerencias de ventas y administración para que los gastos en el año fiscal de 2002 no fueran mayores que los del año fiscal de 2001.

El departamentode contabilidad de Apollo preparó y distribuyó a la alta dirección los estados de resultados comparativos que se presentan a continuación. Los empleados de contabilidad también prepararon lainformación financiera correspondiente que se presenta enseguida para ayudar a la dirección a evaluar el desempeño de la compañía. Apollo utiliza el sistema de inventarios PEPS para los productos terminados.APOLLO S.A.
Estado de Resultados
Para los años terminados el 30 de noviembre, 2001 y 2000

Año | 2001 | 2002 |
Ventas | $90.000 | $112.000 |
Costo de ventas | 72.000 | 83.200 |
Variaciónen el volumen de la producción | 6.000 | 4.950 |
Costo de ventas ajustado | 66.000 | 88.150 |
Utilidad bruta | 24.000 | 23.850 |
Gastos de venta y administración | 15.000 | 15.000 |
Utilidadantes de impuestos | $9.000 | $8.850 |

APOLLO, S.A.
Información seleccionada de operaciones financieras:

| 2001 | 2002 |
Precio de venta | $100.00/kg | $112.00/kg |
Costo del material |...