Caso Apple



1. ¿Qué fuerzas competitivas a desafiado a la industria de la televisión? Qué problemas han creado estas fuerzas?
El acceso a internet de alta velocidad, las poderosascomputadoras PC con pantallas de alta resolución, los dispositivos iPhone, iPad entre otros dispositivos portátiles han hecho que la descarga de contenido de video de películas y programas detelevisión sea más rápida y fácil que nunca. Abundan las descargas gratuitas y a menudo ilegales de algunos programas de TV. Lo que provoca pérdidas de rating y por ende de dinero alas compañías televisoras. Prefieren ver algo gratuito por internet que verlo a través de la TV.

2. Describa el impacto de la tecnología perjudicial sobre las compañías descritas eneste caso.
El impacto que causa la tecnología perjudicial es que bajen las ventas para empresas de cable y tv. 800000hogares quitan el servicio de cable de sus casa esto es debido aque el internet está ganando terreno (usuarios prefieren netflix, hulu y iTunes).
3. ¿Cómo han respondido las compañías de programación y distribución de cable a Internet?
Hay unafrase que dice que si no puedes contra algo, uneteles.
Al utilizar el internet para beneficio de la televisión, se podrían utilizar anuncios más dirigidos y publicidad más específica alautentificar sus clientes.
En internet no puedes omitir los comerciales lo cual es benéfico para los clientes de las cadenas televisivas a diferencia de lo tradicional.

4. ¿Con queaspectos de administración, organización y tecnología hay que lidia para resolver problemas de industria de cable?
5. Han descubierto las compañías de cable un nuevo modelo denegocios exitoso para competir en internet? ¿Porque y porque no?
6. Si hubiera más programas de televisión disponibles en línea, cancelaria su suscripción de cable? ¿Porque y porque no?