Caso Apple

¿Cuáles han sido históricamente las ventajas competitivas de Apple? ¿Qué opina de la calidad de estas ventajas competitivas?
En la historia de Apple Inc. diversos han sido los contextos en la cualla empresa se ha desarrollado, es decir, se puede hablar del dinamismo tanto del micro como macro entorno. En la búsqueda de la consolidación y del ajuste a los mercados metas Apple tuvo que ponerhincapié en distintos procesos, productos y también servicios entregadas por esta. Desde un comienzo se destaco por desarrollar computadores de fácil uso “conectar y trabajar” y también por diseñarproductos a partir de cero, utilizando chips, unidades de disco y monitores únicos, las cuales claramente conformaban su ventaja competitiva más relevante de ese entonces. Luego se quiso dar un enfoquetotalmente distinto a las ventajas que poseía Apple, se opto por fabricar productos de costo bajo con tal de poder competir directamente con IBM lo cual fue una desventaja ya que no se puede pretenderllegar a la cima por copiar estrategias económicas, de marketing o de productos. Otro hecho que complementa lo mencionado fue el vender licencias del hardware una forma de masificación lo cual tambiénva en contra del posicionamiento que alcanzo la marca en épocas anteriores. Luego se volvió al enfoque de diferenciación ante del precio, lo cual constituye y constituirá una ventaja que prevalece.Finalmente en una fuerte reestructuración de Apple Inc, de donde se consolidaron sus ventajas competitivas que hasta hoy se mantienen son no vender las licencias de hardware, para que no haya clones.Tener las líneas del producto necesarias y que no hagan que un producto de la compañía se vea afectado negativamente por la existencia de un nuevo producto, es decir se centro en un mercado meta másespecifico sin querer abarcar todo. También se agregaron ventajas en otros procesos del producto como el ensamblaje y mejores canales de distribución basada en la creación de una página web.
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