Caso Apple

Este caso lleva sonando desde la muerte de Steve Jobs en cabeza de todos. ¿Qué va a ocurrir con la multinacional sin su genio?, ¿Continuarán innovando como lo han hecho hasta ahora asombrando almundo con sus adelantos?...
Todas estas preguntas rondan en cabeza de muchas personas, y no es para menos, ya que Apple se ha transformado en los últimos 10 años para dar lugar a una de las empresascon mayor facturación del mundo.
Muchos piensan que tras la muerte de Steve Jobs, Apple comenzaría a perder y a perder ya que era este hombre el que innovaba y maravillaba con sus ideas. Pero decíanque no, que Steve Jobs había dejado algunos productos para que la marca subsistiese por lo menos un tiempo. Si meditamos este hecho, me parece que una marca de tal prestigio no puede lanzar almercado dentro de unos años un producto que ya ha sido diseñado por una persona que ha fallecido. Vivimos en un mundo de constantes cambios, y esta marca no puede salir adelante con unos proyectos que yahayan sido diseñados tiempo antes de su salida al mercado. NO porque no sean buenos los productos, sino porque en 3 años la tecnología habrá cambiado tanto que habrán quedado obsoletos.
Por lo tanto,el principal problema que tiene Apple es que ahora mismo tiene un administrador, Tim Cook, pero lo que necesita es un líder visionario. Todas las empresas cuentan con un director, un presidente, unjefe, un delegado… Pero el hecho que diferenciaba Apple de las otras compañías era su líder visionario. Líder porque estaba al frente de la compañía y sabía perfectamente controlar los aspectos dedirección, organización y desarrollo de su compañía, aunque todas las empresas pueden tener un líder. Pero este líder era visionario, y lo era porque se anticipaba a las necesidades de los clientes, y esoes lo que espera el mercado.
Apple debería lanzar un producto al mercado que, como ya lo hicieron los primeros iPhone, revolucionase el mercado y dejase obsoletos a otros Smartphone que están...