caso apple

Apple es la compañía más innovadora y creativa de todos los tiempos en su industria. El problema es que hoy en día solo abarca en el mercado un 2% de 180 milmillones de dólares a nivel mundial en computadoras personales. Sus rivales le han robado mercado al utilizar su misma estrategia de innovación y les hanquitado parte de su participación en el mercado, lo que significa una menor ganancia para Apple. Su posicionamiento en el mercado decayó de tal manera que de serlíder paso a un noveno lugar, incluso siendo superado por marcas muy poco conocidas que lo único que han hecho es imitar. Microsoft su principal competidorlo supero por mucho en ventas en el último trimestre. Muchos nos preguntaremos porque pasa esto y no es mucho más exitosa, si Apple es una empresa creadora einnovadora de productos y otras con menos creatividad generan ingresos más altos. La respuesta es que a veces la creatividad debe de existir en todas lasareas importantes y funcionales de las empresas y en sus procesos, no solo en sus productos. Las empresas mas exitosas lo hacen a través de la innovación de susprocesos sin necesidad de innovar productos continuamente. Creo que Apple seria una empresa mucho más exitosa y millonaria si logrará combinar su innovacióny creatividad en los productos tanto como en el resto de la empresa. (marketing, procesos de negocio, ventas, un mejor desarrollo de plan de incentivos etc.)Creo que si así fuera ninguna empresa estuviera por encima de ella debido a que ya cuentan con un liderazgo en innovación que siguen sus competidores.