caso apple


Caso de estudio: Análisis de la estrategia de Apple, Inc. - 2012




1 Introducción



Apple, Inc. es una empresa multinacional EE.UU. que no necesita presentación. Apple Inc., con su lema "Piensa diferente" ha sido "la compañía más valorada del en el mundo en el 2012" Ver Exhibit 2. El valor de mercado de Apple, Inc. Alcanzo los $ 558 mil millones ver exhibit 1 a

"AppleComputers", como se llamaba antes de 1996 se había centrado principalmente en su negocio de computadoras personales . En 2001, cambió su estrategia de entrar en el negocio de reproductores portátiles de música digital con la introducción del iPod, y en 2003 entró en el negocio de la música con la introducción de la tienda de música iTunes. Según Apple a finales de 2006, el negocio de iPod y iTunescontribuyó a más de la mitad de sus ingresos. En 2007, "Apple Computer" cambió su nombre por el de "Apple Inc.

2 Análisis Externo



Apple compite en los cuatro sectores siguientes; (Pagina 17. Exhibit 1b)



1. Ordenadores, periféricos y software - con línea de ordenadores 'Mac', Mac OS X y iOS .
2. Dispositivos de medios portátiles -iPod, iPad y Apple TV
3. Dispositivos Móviles. IPhone
4. Música, Medios y servicios de contenido, Itnes, IBook, App store y Mac Store


Las estrategias comerciales de una empresa se ven influidas por fuerzas de ámbito externo. Paradigmas como PESTEL, El Marco de las cinco fuerzas de Porter, se pueden utilizar para analizar los factores que influyen en los sectores macro ambientales y de laindustria.

Amenaza Política.
Apple fabrica y monta todos sus productos en Asia, por lo tanto depende de la estabilidad política en estos países. Cualquier conflicto político entre estos países y estados unidos puede tener un efecto negativo en las operaciones de Apple.

Amenaza Legal. Pag 12
Apple es una empresa exitosa y con el éxito viene la amenaza persistente de los litigios de cualquiernúmero de fuentes, por ejemplo, Apple en el 2010 inicio litigios contra los dispositivos android (HTC, Samsung). Actualmente Apple está luchando contra una demanda antimonopolio presentada contra su ITunes ( negocio de descarga de contenido).

Amenaza Económica.
Apple está sujeta a los ciclos económicos mundiales, como la inflación , PIB, Tipos de interés y niveles de renta disponible. Losproductos de Apple considerados como productos de primera calidad lo ponen en desventaja durante las crisis económicas, ya que los consumidores estarán postergando estos productos por sustitutos.
Apple es una empresa que maneja grandes reservas de dinero en efectivo que no están totalmente repatriados. La variación del tipo de interés mundial tendrá un impacto en los ingresos de que percibe comocompañía por los intereses de su dinero en efectivo. La fluctuación de la tasa de cambio del dólar de los Estados unidos tendrá un efecto significativo sobre sus beneficios ya que su cuota mercado a nivel mundial es del 4 % según el Exhibit 3b pag 19. y el 61 % son ingresos de ventas internacionales (ver exhibit 1 a) lo que representa sus ingresos procedentes de fuera de USA.

Las amenazas delos competidores pag 23. Exhibit 8

Los competidores de Apple son empresas con recursos sustanciales establecidos. Cualquier ventaja en las ganancias de Apple por la diferenciación del producto es de corta duración. Porque sus competidores las van copiado de inmediato, por ejemplo, las compañías de teléfonos móviles como Samsung, Nokia, Motorola lanzaron su versión de pantalla táctil de losteléfonos inteligentes y Tablet PC en cuestión de meses después de la introducción del iPhone y el iPad.


Amenaza de nuevos entrantes Pag. 9
A pesar de que el costo puede ser un obstáculo importante para la entrada, algunos de los potenciales competidores con recursos sustanciales han diversificado en música y teléfonos inteligentes amenazando los negocios de Apple. Nuevos ingresos en la...