Caso Apple

Páginas: 11 (2515 palabras) Publicado: 1 de abril de 2014
APPLE!

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Índice:!
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1.- Determine y caracterice la etapa del ciclo de vida en la que están los
smartphones y los tablets a partir de los datos que conoce de estos mercados.!

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2.- Tras la identificación de los principales competidores, realice un diagnóstico de
la rivalidad intramercado y de la rivalidad ampliada en el mercado de los
smartphones y de los tablets.!

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!3.- ¿Qué variables de marketing ha enfatizado Apple en el lanzamiento de iPhone y
qué importancia han podido tener en su éxito? Justifique su respuesta.!

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4.- Comente cómo debería configurarse un equipo encargado del desarrollo de un
nuevo producto de Apple para maximizar la velocidad en el proceso de innovación.!

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5.- . Discuta esta
afirmación y caracterice en términos depionera versus seguidora e innovadora
versus imitadora la estrategia seguida por Apple con sus últimos productos.!

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6.- Describa la estrategia de diferenciación de Apple como fuente de ventaja
competitiva.!

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7.- Busque los rankings de las compañías más innovadoras del mundo según Booz
& Company, el Boston Consulting Group y la Comisión Europea y analice las
similitudes ydiferencias entre ellos.!

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1.- Determine y caracterice la etapa del ciclo de vida en la que están los
smartphones y los tablets a partir de los datos que conoce de estos mercados.!

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! etapas en la vida de un producto son las cuatro estapas son las siguientes:

Las
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-

Etapa de introducción: Es el momento en el que el producto se introduce en elmercado.El

volumen de ventas es bajo, dado que aún no es conocido en el mercado. Los costes son muy

altos y los beneficios inapreciables. En esta etapa es muy importante invertir en promocionar el

producto.


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- Etapa de crecimiento: En esta etapa aumentan las ventas, al aumentar el interés del cliente.

Los beneficios empiezan a crecer y el producto necesita mucho apoyo paramantenerse.

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- Etapa de madurez: El crecimiento de las ventas se ralentiza y estabiliza en el mercado. El

producto está asentado y consolidado en el mercado y los beneficios son altos.

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Etapa de declive: Las ventas comienzan a decrecer significativamente y el producto se

prepara para salir del mercado normalmente ya saturado. La causa principal suele ser la

obsolescencia.


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!Los smartphones creo que se encuentran en la etapa de madurez. Apple fue la primera empresa
en fabricar smartphones más asequibles desde el año 2007, esto le dió la ventaja competitiva
respecto al resto de competidores, pero no consiguió evitar la guerra en los sistemas operativos
en la que el sistema Android de Google es su principal competidor. Los smartphones se
caracterizan por el altoperfeccionamiento en sus técnicas de fabricación, la gran cantidad de
competidores lleva a una bajada de precio. Pero Apple para diferenciar sus smartphones, es
decir, el iPhone en vez de utilizar el bajo precio como motiva de compra utilizan una imagen de
perfección y de la vida moderna.


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Los tablets se encuentran en la etapa de crecimiento, son el principal competidor del ipad ( que
es latablet de Apple) , por ello la demanda empieza a crecer y el tamaño del mercado total crece
rápidamente. En esta etapa, los tablets ya han sido aceptados por el mercado, la inversión es
cuantiosa para financiar la expansión tanto del sistema productivo como de la comercialización, y
aumentan las empresas competidoras atraídas por el incremento rápido de las ventas. Sin
embargo, ahora esdifícil participar en el mercado de los tablets ya que Samsung y Apple se han
apoderado de la mayoría de cuota de mercado, así que la mayoría de fabricantes suelen
abandonar.


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2.- Tras la identificación de los principales competidores, realice un diagnóstico de
la rivalidad intramercado y de la rivalidad ampliada en el mercado de los
smartphones y de los tablets.!

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