Caso Apple

Caso Apple
Según la historia todo inicia en el garaje de la familia Jobs, con Steve Jobs y Steve Wozniak y otros veinte y tantos más universitarios, APPLE inicia siendo una placa de circuito de computadora en donde después de que estas personas se asociaran con Mike Markkula Jr, se creó la APPE II con el objetivo de que sea una computadora fácil de manejar la cual fue un éxito hasta que llego laPC de IBM a la cual APPLE de igual forma tuvo que responder a esta competitividad con la Macintosh pero no tuvo la respuesta necesario porque para los usuarios quedo debiendo respecto a las exigencias del mercado, y después de esto Jobs se ve obligado a dejar la empresa dejando en su lugar a John Sculler.
Este nuevo jefe, pudo mantener la estabilidad de la empresa introduciéndola a nuevosmercados ofreciéndoles a los usuarios computadoras y dispositivos más completos, y totalmente producidas por ellos lo que fue en cierta forma relevante ya que los usuarios de estas las preferían antes de una PC compartible como la IBM.
Al bajar el precio de las PCs de la competencia, las PC de APPLE se veía muy cara por lo que para contra restar este efectos, APPLE creo computadoras de menos costo yforjo alianzas importantes con IBM y INTEL y la estrategia de sacar un nuevo producto en un periodo de seis a doce meses.
Después del liderazgo de John Sculler en 1993 toma el mando Spindler el cual lo primero que hiso fue disminuir costos y promover el crecimiento internacional, tenía la idea de evolucionar el operador de sus PCs y rompió convenios con IBM al igual que con INTEL y por una perdidagrande de dinero Spindler fue sustituido por Amelio quien baso su estrategia en la diferenciación sin importar su alto precio y el producir un nuevo operador fue todo un fracaso y en donde Jobs vuelve a APPLE pero esta vez con toda la adquisición de su pequeña empresa Next Sofware
La empresa APPLE ya no era la gran cosa a finales de los 90, o la gran empresa prestigiosa que conocemos hoy, en susinicios estuvo el borde de la quiebra por su poca estabilidad y competitividad en donde a pesar de ser conocida solo por sus computadoras personales a diferencia de hoy en día, su supervivencia en el mundo del comercio no era suficiente hasta que Jobs inicia con cambios dándole un giro a la empresa tanto en producción como en corporación ya que deja de ser APPLECOMPUTER y pasa a ser APPLE INC.
Jobsinicia en 1996 con la nueva estructuración de la empresa, y se podría decir que por la misma imagen y seguridad que Jobs daba a la empresa, este consiguió que Microsoft invirtiera en este, elimino las licencias de machintosh, bajo las líneas de producción, contrato ensambladores y modernizó el sistema de distribución incluyendo un sitio web, con esto redujo su inventario e invirtió en I & D, deigual forma Jobs tenia el propósito de darle una nueva imagen a la empresa. La iMac fue el bum de Jobs en donde Apple ve la luz de las tinieblas económica en las que se encontraba. La implementación de linea verde de PCs fue una de sus estrategias para dar otra imagen más llamativa con respecto a la competencia.
Jobs alcanza otro logro dentro de Apple gracias a lo que el llamo Centro digital, elcual se basaba en la implementación de las fuentes digitales y tecnológicas más usadas en ese momento para ser contoladas, integradas por medio de esa Macintosh, esto coloco a APPLE como la cuarta empresa productora de PCs más importante de los Estados Unidos. Y la implementación de ships de INTEL en las Mac, ayudo aún más a la preferencia de los usuarios.
Las aplicaciones para Jobs fueronindispensables, estas a pesar de su costo de desarrollo, eran vitales para mantener el estándar que hasta ese momento se poseía, aplicaciones como iLife, iphoto, iTunes y iWeb fueron una de ellas.
La estrategia de su forma de distribución, el apego o el factor de hacer que las personas pudieran familiarizarse manipulando por sí mismo la Pc de Apple, fue un verdadero éxito ya que aunque las personas...