CASO APPLE

CASO APPLE

YOHN
YOHN FREDY
FREDY AGUILERA
AGUILERA RAMIREZ
RAMIREZ
Alumno
Alumno

Juan David Corrales Liévano
Tutor
Casos Empresariales
Admón. de Empresas
Octavo Semestre

CASO APPLE
Para iniciarel análisis debemos tener algunos datos de
suma importancia dentro del tema, de acuerdo con
esto encontramos que Apple es una empresa
multinacional Estadounidense que
diseña
y
produce equiposelectrónicos y software.
Como Apple es una de las mas grandes y mejores
multinacionales se puede decir que es un modelo de
idea de negocio y emprendimiento el cual ha sido
fructífero y ha demostrado ser unapropuesta de
negocio muy buena, tanto así que logro los primeros
lugares en tecnología y ha diseñado estrategias que le
permitieron sostenerse aun teniendo problemas de
direccionamiento.

CASO APPLESegún lo estudiado en el contenido del caso Apple
podemos evidenciar que esta Apple impulsada por Steve
Jobs y Steve Wozniak, donde ellos deciden vender dos
artículos para iniciar un negocio, el cual eraproducir
tablas, luego se dieron cuenta que la sociedad necesitaba
artículos mas avanzados y empezaron a fabricar
computadoras, siendo este el inicio de Apple, además se
pudo ver como fue productivaesta idea de negocio y se
destaca una importante segmentación estratégica lo que
les permitió formar una de las multinacionales mas
competitivas en el sector de tecnología.

CASO APPLE
Las estrategiaque usa cada uno de sus cofundadores, socios y accionistas de esta compañía
permiten producir los mejores equipos, teniendo
diferentes líneas de producción y distribución,
fomentando el mejor negocioen la década de los
ochenta, además estos planes estratégicos eran
algunos ideados por Steve Jobs, quien dirigió y
direcciono la compañía al éxito, sin dejar de lado que
se presentaron variosproblemas estructurales en la
organización directiva de la compañía.

CASO APPLE

Para concluir y dando mi punto de vista Apple debe
invertir en todos los segmentos del mercado, es decir;
hogar,...