CASO APPLE

Páginas: 2 (430 palabras) Publicado: 30 de septiembre de 2015
3.¿Qué variables de marketing ha enfatizado Apple en el lanzamiento del iPhone y qué importancia han podido tener en su éxito? Justifique su respuesta.
Apple dio importancia a dos variables delmarketing: la publicidad y el producto.
Por un lado, la publicidad es uno de los factores mas destacados en el éxito de la marca , es básico para que el producto sea conocido por el cliente potencial alque va dirigido a través de las campañas publicitarias; Gracias al boca a boca mediatico la repercusión que producen es el deseo y la ansiedad del cliente por obtener el producto, incluso antes deconocerlo.
Para ello Apple utiliza técnicas de presentación, desarrollo e información detallada de forma gradual.
Por otro lado, la diferenciación con la competencia se consigue eligiendo el momento y laforma de lanzamiento, siendo el propio producto el mejor valor de la marca, debido a su hadware exclusivo y novedoso diseño en cada modelo.



5."Apple siempre llega tarde, pero porque cuida todoslos detalles". Discuta esta afirmación y caracterice en términos de pionera vs seguidora e innovadora vs imitadora la estrategia seguida por Apple con sus últimos productos.

La competencia de Apple,compañías como Sony o Samsung, van por delante de esta en cuanto a las funciones de los productos, dando veracidad a dicha afirmación. La finalidad de estas compañías es mejorar los productos de lamarca en cuestión intentando ofrecer aplicaciones superiores dejando obsoletos a las de Apple.
En cambio, el objeto principal de Apple es innovar en nuevos productos sin centrarse tanto en mejorar losanteriores sin darle tanta importancia a la fecha de lanzamiento. Esto le convierte en una empresa pionera a la hora de desarrollar los productos, pero la competencia supera a Apple copiando y mejorandolos dispositivos como ha sucedido con iPhone, iPod o iPad.






6. Describa la estrategia de diferenciación de Apple como fuente de ventaja competitiva.
Para diferenciarse de la competencia,...
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