Caso aquialisa

Páginas: 18 (4289 palabras) Publicado: 19 de mayo de 2010
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Seminario de Titulación
Profesor: Alejandro Paul

Integrantes
Angélica Alcaino
Erick Quintanilla
Claudia Olivares
Cristhian Soto

17 de Abril de 2010

CONTENIDOS

Breve reseña de la empresa

Aqualisa es uno de los fabricantes de ducha del Reino Unido de mayor éxito. Desde la introducción de su revolucionaria ducha de válvula termostática hasta el lanzamiento de la primeraducha Digital en 2001, siempre ha sido reconocida por su calidad, innovación y servicio. En 2004, lanzo el Eje Digital y en 2006, se dio a conocer el primer mando a distancia a pilas, totalmente inalámbrica.

Aqualisa fue fundada en 1977 para desarrollar una innovación en la ducha: la ducha de válvula termostática bimetálica. Esta tecnología patentada y única aún se encuentra en el corazóndel éxito de Aqualisa. Su diseño permite ofrecer más agua para la ducha, los controles permiten precisar la temperatura de la ducha y resiste la formación de cal con más eficacia que las duchas del mezclador convencional. En mayo de 2001, Aqualisa dio otro paso enorme y lanzó su primera ducha Digital - una revolución en el diseño de duchas. Quartz Digital ha demostrado ser más avanzada que otrasduchas del Reino Unido en términos de facilidad de instalación, facilidad de uso y diseño. Considerando que la instalación de una ducha estandar puede tardar dos días y requieren excavación en el baño, Quartz Digital se puede instalar en menos de dos horas sin daño a la decoración. Además, puede ser operado con una sola pulsación, lo que es ideal para toda la familia.

En el 2004 vio ellanzamiento de la Colección Body Jet con chorros de cuerpo, con interruptor remoto de mando a distancia y una gama completa de baño y grifos de latón macizo cuenca. En 2007 llevo el acto de ducharse a otro nivel con el lanzamiento de la Ilux, Opto Digital y Visage ranges. Ilux es la gama de lujo que incluye una ducha digital contemporánea llena de nuevas características, tales como pre-programación,establece un marco ecológico además de que introduce por primera vez el controlador de Digital Bath. Opto Digital fue nombrado Producto del año 2007. Hoy en día, Aqualisa continúa desarrollando nuevos e interesantes productos y goza de un volumen de negocios de 40 millones de libras.
PREGUNTA Nro. 1

¿Cuál es el valor de la marca Aqualisa?

“Una compañía debe crear una posición en la mente desu cliente prospecto. En dicha posición tienen que considerarse no solo las fortalezas y debilidades de su compañía, sino también las de los competidores”.
Al Ries

Para determinar el valor de la marca Aqualisa es necesario analizar el FODA de sus competidores dentro de la industria, como de la empresa en así:

FODA Empresas Fabricantes de duchas en el Reino Unido (año 2000):

|FORTALEZAS|OPORTUNIDADES |
|Experiencia y conocimiento del mercado. |Posibilidades de incorporar innovación para suplir fallas en el |
|Conocimiento de las principales dificultades a los que se ven |sistema de cañerías.|
|enfrentados los clientes finales. |Búsqueda de nuevas soluciones para resolver el problema de presión de|
|Buenas relaciones comerciales con canales de distribución. |agua. |
| |Mejoras de forma y fondode soluciones para baños y duchas. |
|DEBILIDADES |AMENAZAS |
|Baja tecnología en la fabricación de productos. |Alto poder de decisión en compra por parte de fontaneros. |
|Relanzamientos de productos con énfasis sólo en lo cosmético....
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