Caso arauci

ARAUCO es más que una empresa forestal, es un proyecto íntegro que genera empleo; produce bienes de calidad y energía limpia; fomenta el desarrollo de trabajadores y comunidades; capacita y educa;además de impulsar la investigación, la innovación y el cuidado del medio ambiente. La estrategia de crecimiento que avanza día a día al servicio de clientes y accionistas mediante una gestión eficientey responsable con el entorno, con las comunidades vecinas y con las futuras generaciones.

Celulosa Arauco se creó tras la fusión de Industrias Arauco y Celulosa Constitución en el año1979.
A lolargo de los años la empresa ha demostrado su preocupación por el medio ambiente tanto es así, que hasta el día de hoy ha podido ser capaz de crecer en el mercado, pero sin poner en riesgo el medioambiente, ya que su principal recurso que utiliza proviene de él, un ejemplo de ello es que cuenta con bosques jóvenes y con el paso del tiempo que estos fueron madurando, se desarrollaban los otrosnegocios como lo son la madera y los paneles.

1.- ¿Debe Arauco construir el proyecto Nueva Aldea?
Una empresa siempre debe de ver el más allá, tener una visión para lograr nuevos retosobteniendo como resultado más ganancias.
El presidente de esta empresa, Alejandro Pérez esta visualizando Arauca a FUTURO con este proyecto que se trae entre manos, suena increíble, el construir una fábricade celulosa representaría una gran oportunidad para la empresa:

1.- Sería la empresa fabricante de celulosa más grande del mundo junto con Aracruz.
2.- El negocio de la celulosa es una delas fuentes principales de ingreso para la empresa.
3.- Oportunidad de exportar hacia nuevo países.
4.- Capacidad de producción de 800,000 hasta 3.2 millones toneladas.
5.- Aumentaría la demanda.6.- Generaría más ganancias.
7.- Vida de explotación 30 y 40 años.
8.- Ventas previstas anuales por 350 millones USD.

No hay que descartar la idea de poder ingresar a la industria papelera por...