Caso Arcor

Caso Arcor

De acuerdo al caso se puede observar que Arcor es una empresa fuerte y con mucho liderazgo ya que a logrado evolucionar y crecer alrededor del tiempo,teniendo diferentes productos logrado ampliar y diversificar su oferta. Así mismo, podemos observar que debido a su desarrollo y evolución Arcor ha logrado ser de clase mundial, Arcor esuna empresa con actividad exportadora con el objetivo de explorar nuevos países y otras regiones, se puede ver que se tiene mucha visión. A pesar que existe competencia, Arcor seha dado a conocer en varios países a nivel del mundo, sus diferentes productos a incrementado su mercado, más que todo en Latinoamérica.
Arcor comienza a crear diferentes marcascon el objetivo de alcanzar mayor diferenciación ante sus competencia, Bon o Bon. Se utiliza como estrategia para poder posicionarse como una empresa internacional y así poder lograrla expansión.
A aparentemente la empresa ha logrado llegar a ser multinacional ya que tiene oficinas en diferentes partes del mundo (Estados Unidos, Perú, Colombia, Ecuador yMéxico), así mismo adquiere nuevas plantas industriales en otros países de Latinoamérica.
Los valores más importantes y lo que ha logrado a esta compañía tener mucho éxito en sutrayectoria ha sido: calidad, innovación, profesionalismo, integración, compromiso, ética y competencia, no olvidado la vocación de liderazgo y buena dirección.
Esta empresa fuepotenciada a la exportación y a la internacionalización productiva, ya que inauguro nuevas plantas que ayudaron a su crecimiento continuo y sostenible.
Se puede observar que en laactualidad Arcor es una empresa líder en Latinoamérica, gracias a la excelente trayectoria y la visión que se ha tenido, asi como la consistencia en expandirse de forma mundial.