CASO ART FRIEDMAN

Art Friedman –Friedmans Appaliance


1. ¿Art Friedman utiliza los estilos de cuál Universidad (de Iowa, de Michigan o de la Estatal de Ohio? 
Art Friedman utiliza el estilo de la Universidad deMichigan, el cual es un comportamiento centrado en el empleado.
En este estilo de liderazgo el líder se refiere que va a satisfacer las necesidades humanas de los empleados, mientras creanrelaciones. El líder es sensible a los subordinados y comunica que cultiven la confianza, el apoyo, el respeto mientras el se hace cargo de su bienestar.
Desde nuestro punto de vista Friedman Utilizó el tipode estilo de las tres universidades. De la Universidad de Iowa utiliza el estilo de liderazgo democrático. De Universidad de Michigan el Estilo de liderazgo centrado en el empleado y de la Universidadde Ohio el comportamiento de consideración.

2. ¿Qué nivel de motivación especifico, factor y necesidad (de las teorías de contenido de la motivación) aplican a Friedmans Appliance?
A FriedmansAppliance las teorías de contenido, en esta caso en la teoría especifica de las expectativas ya que se afirma que el empleado es motivado cuando pueden cumplir con la tarea, que serán recompensados y quelas recompensas por hacerlo bien valen los esfuerzos.
Factor es extrínseco porque la motivación proviene del entorno de la persona y el trabajo mismo. Ya este comprende la remuneración, la seguridadlaboral, condiciones del trabajo prestaciones y relaciones, todos estos factores se combinan para satisfacer las necesidades.
La necesidad debe ser cubierta primero a niveles inferiores. Es decirdesde su prioridad, las personas buscan satisfacción laboral y dejaran una organización para integrarse a otra a fin de satisfacer esa necesidad, la clave está en satisfacer las necesidades de losempleados al tiempo que se logren los objetivos organizacionales.
Se aplica la teoría de la jerarquía de las necesidades.

3. ¿La teoría de la equidad y de las expectativas son validas en este caso?...