Caso Art Friedman

Objetivo: Aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos en el capítulo sobre comportamiento de liderazgo y motivación.
Actividad: Respondan las preguntas del caso a partir del análisis,expresen sus opiniones, investiguen en internet como se ha seguido desarrollando este caso.
Evaluación: Se valorará la aplicaciones de conceptos y la demostración de habilidades para dar respuestas a laspreguntas del caso, así como la investigación actualizada realizada sobre el mismo.

Caso Art Friedman Appliance
1) ¿Art Friedman utiliza los estilos de cuál universidad (de Iowa, de Michigan o dela Estatal de Ohio)?
Desde nuestro punto de vista Friedman Utiliza el tipo de estilo de las tres universidades. De la Universidad de Iowa utiliza el estilo de liderazgo democrático. De Universidadde Michigan el Estilo de liderazgo centrado en el empleado y de la Universidad de Ohio el comportamiento de consideración.
2) Qué nivel de motivación específico, factor y necesidad (de las teorías decontenido de la motivación) aplican a Friedmans Appliance?
Se aplica la teoría de la jerarquía de las necesidades.
3) La teoría de la equidad y de las expectativas, son válidas en este caso?Explique
Desde mi punto de vista, son válidas ambas teorías: La teoría de la equidad porque se exigen obligaciones pero también se otorgan beneficios, Pero también la teoría de las expectativas se aplica,ya que los empleados están sumamente motivados a alcanzar las metas porque saben que recibirán recompensa.
4) Qué tipo de reforzamiento utiliza Friedman?
Utiliza el reforzamiento positivo, premia alas personas que tienen un buen desempeño y esto motiva a que todos los empleados hagan lo mismo.
5) Conoce alguna organización que utilice las técnicas de Friedmans y otra fuera de lo común? En casoafirmativo, ¿Cuál es el nombre de la organización? ¿A qué se dedica?
No conozco ninguna organización que haga esto.
6) Las técnicas de motivación de Friedman podrían funcionar en todas las...