Caso Asisa
Páginas: 4 (807 palabras)
Publicado: 16 de diciembre de 2012
CASO PRÁCTICO : Cooperativismo sanitario. ASISA.
1.- La misión de Asisa reside en brindar un servicio sanitario de calidad a la población española. Para llevar a cabo esta misión, losprofesionales sanitarios no son contratados, sino socios con poder de decisión, lo cual genera un vínculo auténtico, una identificación con la organización y fomentándose así, la igualdad económica y de decisión,la autonomía y la ausencia de ánimo de lucro, todo ello base de los principios inspiradores del cooperativismo.
2.- La industria de los seguros médicos privados es actualmente un tipo deindustria en crecimiento, madura y concentrada, hecho que podemos comprobar por las razones que a continuación se detallan.
Su atractivo más importante radica en el potencial de crecimiento y rentabilidadde cara al futuro. Se trata de un mercado en crecimiento tanto en volumen de primas como en número de asegurados, que además, para el caso de las pólizas de empresas posee incentivos fiscalesimportantes. Aún así, las barreras de entrada a este sector para los competidores potenciales son considerables, ya que la legislación impone una serie de controles de calidad y establece una determinadatitulación y requisitos para la prestación de servicios de asistencia sanitaria. Asimismo, este tipo de producto, requiere la inversión de un gran capital en infraestructuras hospitalarias y detecnología médica. Asisa cuenta con una ventaja fundamental con respecto a otros competidores potenciales, y es que es ya un nombre establecido dentro del sector sanitario privado, diferenciándose del resto ygenerando la lealtad del consumidor.
En cuanto el grado de concentración, se puede decir que es considerable. A pesar de que en los últimos tiempos se están implantando empresas competidorasinternacionales, como es DKV, son todavía Adeslas y Sanitas sus principales rivales, acaparando estos grandes grupos, junto con Asisa, una gran cuota de mercado.
El poder de negociación de sus clientes...
1.- La misión de Asisa reside en brindar un servicio sanitario de calidad a la población española. Para llevar a cabo esta misión, losprofesionales sanitarios no son contratados, sino socios con poder de decisión, lo cual genera un vínculo auténtico, una identificación con la organización y fomentándose así, la igualdad económica y de decisión,la autonomía y la ausencia de ánimo de lucro, todo ello base de los principios inspiradores del cooperativismo.
2.- La industria de los seguros médicos privados es actualmente un tipo deindustria en crecimiento, madura y concentrada, hecho que podemos comprobar por las razones que a continuación se detallan.
Su atractivo más importante radica en el potencial de crecimiento y rentabilidadde cara al futuro. Se trata de un mercado en crecimiento tanto en volumen de primas como en número de asegurados, que además, para el caso de las pólizas de empresas posee incentivos fiscalesimportantes. Aún así, las barreras de entrada a este sector para los competidores potenciales son considerables, ya que la legislación impone una serie de controles de calidad y establece una determinadatitulación y requisitos para la prestación de servicios de asistencia sanitaria. Asimismo, este tipo de producto, requiere la inversión de un gran capital en infraestructuras hospitalarias y detecnología médica. Asisa cuenta con una ventaja fundamental con respecto a otros competidores potenciales, y es que es ya un nombre establecido dentro del sector sanitario privado, diferenciándose del resto ygenerando la lealtad del consumidor.
En cuanto el grado de concentración, se puede decir que es considerable. A pesar de que en los últimos tiempos se están implantando empresas competidorasinternacionales, como es DKV, son todavía Adeslas y Sanitas sus principales rivales, acaparando estos grandes grupos, junto con Asisa, una gran cuota de mercado.
El poder de negociación de sus clientes...
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