Caso atimidex
Plan para una marca que ha perdido la patente y con próximos genéricos
CASO ATIMIDEX
Nuestro producto
• Atimidex (anastrozol):
– Tratamiento para tumores de mamahormonosensibles – Inhibidor citostático de la aromatasa – Tratamiento adyuvante a la cirugía Estamos en marzo de 2008
El problema
• Próxima salida de un genérico de nuestro producto
Objetivos
• General: Desarrollar un plan de inteligencia competitiva de negocio y plataforma estratégica de información con el objetivo de minimizar el impacto y adaptar nuestra estructura de negocio en casonecesario.
• 16.000-20.000 casos nuevos por año • Mortalidad anual 6.000 • Aproximadamente 80% en mujeres > 50 years • 60% de cancer de mama son HR+ • Supervivencia global después de 9 años es 50%• En los últimos 5 años, en España 70.000 de mujeres diagnosticadas de cancer se han salvado.
Información interna
Situación actual del producto (Global Pharma S.A.)
Panel de IMS. El MercadoFarmacéutico Datos TAM Marzo 2008
ACTORES ---MARCA
Buscar nombres de asociaciones 1. 2. 3.Etc Miriam se encarga
Decisores
Administración pública, gobiernos autonómicos Metricas .Preciosautorizados y tipos de presentaciones - Situación política/Económica por comunidad autónoma - Número de genericos en proceso de obtención de precio AEM Fechas de autorización de precios Número de genéricosregistrados
Anthony machine is going to take care of that.
Información de Competidores
Panel de IMS. El Mercado Farmacéutico Datos TAM Marzo 2008
Conclusiones o afines??
• Estos datosservirán como base para toma de decisiones respecto a: • Impacto en nuestras ventas y en el mercado total • Estimación de producción a medio plazo • Estrategia de promoción y comunicación • Re-ajuste de la fuerza de ventas y marketing
¿Qué información queremos obtener? – 2/2
• Información externa nuestra que queremos saber:
– Actores:
• Administración: situación...
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