Caso ballstone

Informe:

1971
* Jorge Basas, actual presidente de Ballstone S.A. se inició en la fabricación de pelotas de cuero.
* Infraestructura:
* 2 obreros manejaban las máquinas
* 1 empleada administrativa
* Casa (donde estaban las máquinas)
* Taller
* 2 balancines
* Planchadora para cueros
* U$S 970 de inversión
* Jorge Basas vendíasus mercaderías en jugueterías ubicadas en barrios de la Capital Federal.
* Gracias a los grandes ingresos (octubre y noviembre) se compro 2 máquinas más y el plantel de obreros subió a 8.

1972
* Inversión U$S 1280.- posibilitó un aumento del 200% en la producción mejorando la calidad de sus productos.
* Se empezó a vender en la Pcia. De Bs. As.
* Ballstore producía ycomercializaba 2 tipos de pelotas: Campeón y Vencedora con calidad y precios bajos.
MODELO Porcentaje de mercado
Vencedora 63%
Campeón 37%
* La costura es realizada a pedido por costureros en Santa Fe.
* La lentitud de este proceso hacía que Basas viajara para controlar la situación a Santa Fe.
1973
* Basas atiende aclientes en el interior del país.
* Se contrataron más costureros en Sta. Fe por la gran demanda de fin de año.
* Se contrató una empleada más para administración y un supervisor de producción.
* Comenzó la gestión para la compra de una fábrica en la localidad de Villa Lynch.
1975
* Las ventas se sextuplicaron respecto a 1971
* Se adquirió nuevos balancines más modernos (se llegóa un total de 18)
* Se logra penetrar en las escuelas y en algunas casas deportivos del Gran Bs. As.
* La ingresos fueron elevadísimos y muchas veces era imposible satisfacer la demanda.
* Basas ahora sólo se dedica a las cobranzas y supervisa el trabajo de costura en Sta. Fe.
* La cantidad de obreros aumenta a 25.
1976 a 1978
* La producción disminuye año a año en un 30%anual.
* En 1977 con gran inversión comienza a comprar cuero tipo “descarne” de mejor calidad
* Se empiezan a producir pelotas de cuero forradas con tela de algodón.
* Se usaban solo 3 obreros adicionales que pegaban la tela en los gajos
* Pelotas “supermundial” eran vendidas en casas de deporte únicamente
MODELO PORCENTAJE
Vencedora55%
Campeón 34%
Supermundial 11%
1979
* Frente a la desesperación se lanzaron 2 nuevos modelos Nº3 y Nº4 con gran éxito.
* Frente al éxito de las pelotas, el nivel de ventas se mantuvo parejo.
MODELO PORCENTAJE
Vencedora 44Campeon 10
Supermundial 9
Ballstone nº 3 23
Ballstone nº 4 14

Era textil
* Contrató un modelista, dos tizadores y la costura a façon con talleristas.
* Con muy poca inversión Basas consiguió 2 máquinas rectas de corte.
* La producción de pelotas de cueroqueda al margen de la atención de Basas.
* Compra tela cruda (streach) y algodón tejido. Los manda a teñir a tintorería, las confecciona, las manda a coser a façon y las distribuye.

Era textil (cont.)
* Con una producción medianamente importante y 5 corredores, Ballstone S.A se lanza al mercado deportivo textil en casas de deporte de Cap. Federal y Gran -Bs. As.
* En un piso deVilla Lynch se producían los productos textiles Marca “Banu”.
* Para apoyar las ventas se realizaban promociones en revistas de fútbol y periódicos.
* Las ventas continúan creciendo y a fines de ese año se elimina el trabajo a façon de costureras comprando “overlock” y “rectas”.
* Ingresan 15 costureras.
* Se abren 2 negocios mayoristas en el barrio Once con un encargado c/u y...