caso bancolombia

CAMBIO INSTITUCIONAL Y ORGANIZACIONAL EN EL SECTOR FINANCIERO COLOMBIANO: 1990-2010. EL PODER ORGANIZADO. CASO BANCOLOMBIA Y AVAL


GUILLERMO MURILLO VARGAS
guillermo.murillo@correounivalle.edu.co

Facultad de Ciencias de la Administración
Universidad del Valle - Cali – Colombia
Calle 4b # 36 – 00 - Tel. 057-2-3212100 ext. 4761


“ABSTRACT PROPOSAL”
El sector financiero colombiano,como uno de los principales motores de la economía, ha presentado los mayores procesos de transformación organizacional durante los últimos años (1990-2010), realizado a través de fusiones, alianzas estratégicas, integraciones y en general, diversas formas administrativas y jurídicas, que han generado cambios significativos tanto en su estructura organizativa como en los aspectos tecnológicos ydiversas posturas administrativas tendientes a enfrentar los cambios en el mercado y la competencia, lo que ha significado una mayor integración de los bancos a través de grupos financieros muy fuertes. En este sentido, el propósito de la investigación es caracterizar y explicar los cambios ocurridos en el sector financiero en Colombia entre 1990 y 2010, y definir cuáles han sido los principalesimpactos en las organizaciones en relación con el poder organizado, todo ello a partir de la dinámica sectorial que fue inicialmente desarrollada con la política de apertura económica y la incursión decidida del país en una economía globalizada.

Para el desarrollo de esta investigación, y con el objetivo principal de caracterizar los cambios de este sector, se utilizó una metodología enfocada enlos modelos sistémicos relacionales, los cuales implican la consideración de los sujetos de la acción, en términos de dinámicas colectivas, del mismo modo, el establecimiento de un enfoque metodológico cualitativo que permitió la visualización de las percepciones de los sujetos de la acción. En tal orden de ideas se pensó en la validez y viabilidad del método de “Diseño de Casos Múltiples” (Yin,1989; Leonard - Barton, 1990), en donde resulta interesante el explicarse porqué organizaciones en un marco institucional similar identifican y ejecutan estrategias de integración diferentes, para lo cual se señaló como objeto de estudio los dos principales grupos financieros de Colombia, establecido como caso principal el Grupo Bancolombia y como caso de contraste el Grupo AVAL.

Conjuntamentepara el diseño de la investigación se realizó una identificación y caracterización teórica sobre el cambio institucional y organizacional en la banca colombiana, teoría fundamentada en el institucionalismo sociológico y en la teoría de las organizaciones. Más adelante, se realizó trabajo de campo para la identificación de los cambios en cada uno de los casos, lo que permitió la elaboración de cadauno de ellos, la posterior contrastación en el desarrollo de los aportes teóricos derivados de los estudios de caso y su comparación a partir de los enfoques teóricos, generando un modelo interpretativo que nos ha aproximado más a el entendimiento de todas estas transformaciones y propone que todos los sucesos relacionados con cambios en la banca colombiana están insertos en el marco de losprocesos de globalización, marco estructural de referencia a partir del cual se explican los cambios institucional y organizacional. El modelo interpretativo es entonces el que muestra finalmente toda esa caracterización y explicación de cambios e impactos que son los que permiten determinar los procesos que transformación dentro de las organizaciones del sector financiero colombiano.“PAPERS”

RESUMEN
El sector financiero colombiano en el transcurso de sus últimas dos décadas ha generado una serie de transformaciones y cambios a nivel institucional y organizacional, lo cual ha provocado que se genere una investigación en torno a la serie de cambios e impactos enmarcados en los procesos de poder organizado y concentración de propiedad,...