caso bangladesh

Páginas: 6 (1475 palabras) Publicado: 5 de abril de 2013
UNIVERSIDAD DE MONTERREY







Zaira Yasmín Nahle Acosta #253845
Maestro: Héctor Emilio Gómez de la Paz


Emprendedurismo Social

Actividad 2:
Título de la actividad: Análisis del caso Bangladesh Grameen Bank: Pioneer in Microfinance.



Monterrey, Nuevo León a 28 de enero del 2013

Síntesis del caso :
Muhammed Yunus, un estudiante de economía se preocupa porla situación por la que esta pasando Bangladesh de extrema pobreza y reflexiona en como podría ayudar a sus habitantes a tener una mejor vida, ya que estos estaban pasando por una fuerte crisis en la que muchos eran explotados por no tener suficientes recursos.
Esta inquietud de querer brindar un beneficio a la sociedad provocó la creación de una micro financiera. Muhammed comenzó haciendopequeñas prestaciones. Su primer préstamo fue de 27 dólares. Al iniciar su proyecto le fue muy complicado ya que nadie le tenia la suficiente confianza y no querían aceptar su ayuda. Esto le llevo 3 años y poco a poco esta causa social fue funcionando.
En 1976, Yunus fundó el Banco Grameen para hacer préstamos a los más necesitados en Bangladesh. Este fue todo un éxito ya que además de los prestamos, serealizaron labores sociales, como dar enseñanza a mujeres para que puedan emprender sus propios negocios y para que este funcionara correctamente y fuera segura la devolución del préstamo, se crearon grupos los cuales tenían un líder encargado de supervisar y brindar orientación para que el dinero fuera utilizado correctamente con el fin de generar mas beneficios sociales.
los primerosorganismos que comenzaron a dar o a organizar microcréditos fueron la ONG. Y con el paso del tiempo algunos bancos locales se dieron cuenta de que era un negocio rentable y además apoyaban a que la sociedad creciera, por ello se formaron alianzas para que estos bancos locales proporcionaran el financiamiento.


Contenido:
Considero que Muhammed Yunus si visualizo la oportunidad desde un comienzo, yaque siempre tuvo muy en claro su misión de ayudar a la gente mas necesitada y aunque los primeros 3 años no hubieron muchos resultados, por que las mujeres no confiaban en que podía ayudarlas, Muhammed jamás se rindió y siguió muy firme en su decisión de hacer un beneficio por la sociedad. El estaba deseoso y seguro de que cumpliría con su misión, tomo retos y esto fue lo que lo llevo a formar lamicro financiera.
Lo que caracteriza a un emprendedor es que sus sueños no quedan solo en sueños , sino que hace que estos se vuelvan realidad y no se queda nunca en el intento. Además de siempre luchar por sus sueños, otras de las cualidades que puedo ver en Muhammed Yunus son: la innovación, visión, decisión, justicia, entrega buscar causas justas y transmitir mucha paz.
El modelo de negociosdel Banco Grameen, es un modelo con fines no lucrativos, y se puede argumentar que es un modelo generador de valor social por el hecho de que Muhammed Yunus no se esta enriqueciendo personalmente sino que todo es para brindar apoyo a una causa social.
Definitivamente Grameen Bank es diferente a otros Bancos que prestan dinero porque no es como los bancos tradicionales que perciben fines de lucro,este percibe solo una causa social. Además de que existe mucho mas tolerancia hacia los clientes ya que si tienen problemas para pagar los ayuda y no los hace quedar mal ni los esta presionando o sancionando de mala manera, sino que busca soluciones en donde se tengan mas beneficios para todos, por su original diseño para manejar las cosas . Aunque tanta tolerancia también llegó a ser unobstáculo para su potencial ya que algunos no pagaban o tardaban mucho en hacerlo y esto limitaba y afectaba mucho al proceso de la micro financiera.
Por estas razones considero que el caso Grameen no es replicable ya que su sistema de implementación es muy diferente al de otros bancos y no creo que exista algún otro caso como el de Muhammed Yunus. Pero si considero que se puede realizar algo similar...
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