Caso Bank Of América Y MBNA

Caso Bank Of América Y
MBNA

Bank of America
Bank of America es una de las instituciones financieras más grandes del mundo ,
con clientes particulares , empresas pequeñas y medianas empresas y grandes
corporaciones con una amplia gama de servicios bancarios , de inversión, gestión
de activos y otros productos y servicios financieros y de gestión de riesgos . La
compañía ofrece una comodidad sinprecedentes en los Estados Unidos, sirviendo a
más de 38 millones de clientes y relaciones con pequeñas empresas con más de
5.800 sucursales , más de 16.700 cajeros automáticos y un premiado servicio
bancario en línea con más de 14 millones de usuarios activos . Bank of America es
el prestamista No. 1 global Administración de Pequeños Negocios (SBA ) en los
Estados Unidos y el principalprestamista SBA 1 a pequeños negocios minoritarios .
La compañía tiene oficinas en 150 países y tiene relaciones con el 97 por ciento de
las empresas Fortune 500 de EE.UU. y el 79 por ciento de la lista Fortune 500. Banco
Mundial of America Corporation ( NYSE : BAC ) cotizan en la Bolsa de Nueva York .

MBNA
MBNA MBNA (NYSE: KRB - noticias), el mayor prestamista
independiente de tarjetas de crédito en elmundo y un líder
reconocido en marketing de afinidad, es una compañía
internacional de servicios financieros que proporciona préstamos,
depósitos y productos y servicios de seguro de crédito. tarjetas
de crédito MBNA y productos relacionados y servicios están
respaldados por más de 5.000 organizaciones en todo el mundo.

Impacto en la comunidad
Como parte de la fusión , Bank of America tambiénaumentará su aporte filantrópico . El Bank of America
anunció una donación de caridad meta sin precedentes de $
1.5 mil millones durante los próximos 10 años . Con la
adición de la fundación de MBNA , el Banco de América
Fundación de Caridad espera aportar más de $ 200 millones
en donaciones de caridad, por lo que la organización
combinada uno de los más generosos en el país .

La fusión
La fusióncreará una de las mayores carteras de tarjetas de crédito y le dará
a la compañía acceso combinado a los nuevos canales de comercialización,
clientes, productos y oportunidades para una mayor expansión", dijo
Hammond. "Ambas empresas se benefician ya que existen oportunidades de
venta cruzada para vender productos de MBNA para clientes de Bank of
America y Bank of America productos a los clientesde MBNA.
" Para nuestros accionistas, el Bank of America y MBNA combinación produce
una mezcla diversa de negocios menos dependientes de las empresas
sensibles al mercado , " dijo Lewis . " La fuerza y la generación de flujo de
caja financiero de la entidad combinada debe proporcionar recursos
importantes para apoyar el crecimiento futuro. "

busca acercarse al líder de la banca mundial, elgigante bancario Citigroup, con vías
innovadoras para expandir su negocio ofreciendo nuevos servicios financieros a los
consumidores estadounidenses para atraer nuevos clientes. La fusión de nuevos
bancos en EE UU está muy limitada, porque Bank of América ya controla el 10% de la
cuota de mercado impuesta por la autoridades reguladoras, lo que le obligaría a
desprenderse de activos. tarjetas.
''Laadquisición se justifica desde un punto de vista estratégico, tanto para nuestros
accionistas como para nuestros clientes. Nos da acceso al atractivo portafolio de
MBNA, así como a sus principales productos, servicios y capacidades comerciales'',
declaró Lewis.

Preguntas
1. ¿En qué formas las culturas del Bank of América y MBNA son
incompatibles? 
R/ El Banco de América, está orientado a losresultados, ya que su operación
era de bajo costo sin nada que no tuviera un sentido, para ellos era más
importante
el
tamaño
e
inteligencia.
Mientras que MBNA, se orientaba a las personas, donde sus empleados
estaban acostumbrados a la gran vida y altos salarios y en su forma de
operación
la
velocidad
era
los
más
importantes.
En cuanto a su forma de autoridad algunos directivos del Banco de América
ven...