caso barbie

Caso Barbie
1- Describa la estrategia de marketing global de Mattel para Barbie y evalué su éxito. ¿La administración demuestra que comprende y acepta la necesidad de “Pensar globalmente y actuallocalmente”?
_La estrategia de marketing global que se utilizo en un principio fue la estandarización, adaptar a Barbie de la misma manera en cada país. En algunos casos se realizaron pequeñoscambios para adaptarla a la cultura de ese país pero con muy poco éxito.
Luego realizo alianzas estratégicas para conquistar algunos mercados pero que terminaron convirtiéndose en competidores.
Laadministración no pensó globalmente ni actuó localmente ya que no adopto su marketing mix a cada país donde se introducía. Solo quisieron globalizar a la marca.
Después de algunos fracasos intento adaptara la muñeca a cada cultura, como por ejemplo la Barbie afroamericana y la asiático-americana

2- Alrededor del 90 por ciento de los niños del mundo viven en países en desarrollo. A pesar de lasrecientes tendencias negativas de sus ventas, Barbie sigue siendo el juguete más popular del mundo. ¿Qué debe hacer Mattel para capitalizar la fortaleza estratégica de la marca Barbie y aprovechar lasoportunidades de mercado en todo el mundo?

_Mattel debe ampliar sus horizontes comerciales. Debe hacer un análisis previo para conocer el mercado donde desea introducirse y realizar estrategiaspara desarrollar el producto y su promoción. Tiene que adaptar su marketing mix para que concuerde con ese mercado y su cultura.

3-¿Qué tan importante es la cultura para dictar las preferencias de losniños en cuanto a juguetes?, ¿Las diferencias culturales ocasionarán el fracaso de Mattel conforme la empresa se enfrenta a nuevos competidores en el Medio Oriente?

_La cultura es un aspecto devital importancia para los niños a la hora de escoger juguetes ya que éstos deben sentirse identificados con los productos que están adquiriendo. Hay que tener muy en cuenta la cultura del país al que...