Caso barbie
Páginas: 4 (755 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2015
Unidad: II
Tema: Entornos sociales y culturales.
Caso/ Exposición: Barbie
Orientaciones:
1. Describa la estrategia de marketing global de Mattel para Barbie y evalúe su éxito. ¿La administracióndemuestra que comprende y acepta la necesidad de “pensar globalmente y actuar localmente”?
2. Alrededor del 90 por ciento de los niños del mundo viven en países en desarrollo. A pesar de las recientestendencias negativas de sus ventas, Barbie sigue siendo el juguete más popular del mundo. ¿Qué debe hacer Mattel para capitalizar la fortaleza estratégica de la marca Barbie y aprovechar lasoportunidades de mercado en todo el mundo?
3. ¿Qué tan importante es la cultura para dictar las preferencias de los niños en cuanto a juguetes? ¿Las diferencias culturales ocasionaran el fracaso de Mattelconforme la empresa se enfrenta a nuevos competidores en el medio oriente?
4. Los observadores de la industria se refieren con frecuencia a Barbie como un “icono”. ¿Qué significa esto? ¿Qué deben hacerlos directivos de Mattel para mejorar las ventas de Barbie en Estados Unidos?
Respuestas:
1. En el mercado de juguetes, Mattel se ha convertido en el principal productor de dichos productosgracias a la muñeca Barbie. Su éxito se ha visto reflejado globalmente, pero especialmente en Estados Unidos, ya que genera alrededor del 60 % de sus ingresos anuales en este país, debido a que es elpaís de origen de este producto, entre otras razones. Este éxito se debe principalmente a las estrategias de marketing global que Mattel ha aplicado en sus mercados, introduciéndose de esta forma pormedio de las adaptaciones de la sociedad de los países en que se ha posicionado; sin embargo esta estrategia no funcionó del todo, por lo que tuvo algunas dificultades al realizar cambios constantesen la muñeca Barbie, ya que no logro la aceptación o simpatía total de los mercados.
Considero que la administración de Mattel comprende y acepta la necesidad de “pensar globalmente y actuar...
Tema: Entornos sociales y culturales.
Caso/ Exposición: Barbie
Orientaciones:
1. Describa la estrategia de marketing global de Mattel para Barbie y evalúe su éxito. ¿La administracióndemuestra que comprende y acepta la necesidad de “pensar globalmente y actuar localmente”?
2. Alrededor del 90 por ciento de los niños del mundo viven en países en desarrollo. A pesar de las recientestendencias negativas de sus ventas, Barbie sigue siendo el juguete más popular del mundo. ¿Qué debe hacer Mattel para capitalizar la fortaleza estratégica de la marca Barbie y aprovechar lasoportunidades de mercado en todo el mundo?
3. ¿Qué tan importante es la cultura para dictar las preferencias de los niños en cuanto a juguetes? ¿Las diferencias culturales ocasionaran el fracaso de Mattelconforme la empresa se enfrenta a nuevos competidores en el medio oriente?
4. Los observadores de la industria se refieren con frecuencia a Barbie como un “icono”. ¿Qué significa esto? ¿Qué deben hacerlos directivos de Mattel para mejorar las ventas de Barbie en Estados Unidos?
Respuestas:
1. En el mercado de juguetes, Mattel se ha convertido en el principal productor de dichos productosgracias a la muñeca Barbie. Su éxito se ha visto reflejado globalmente, pero especialmente en Estados Unidos, ya que genera alrededor del 60 % de sus ingresos anuales en este país, debido a que es elpaís de origen de este producto, entre otras razones. Este éxito se debe principalmente a las estrategias de marketing global que Mattel ha aplicado en sus mercados, introduciéndose de esta forma pormedio de las adaptaciones de la sociedad de los países en que se ha posicionado; sin embargo esta estrategia no funcionó del todo, por lo que tuvo algunas dificultades al realizar cambios constantesen la muñeca Barbie, ya que no logro la aceptación o simpatía total de los mercados.
Considero que la administración de Mattel comprende y acepta la necesidad de “pensar globalmente y actuar...
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