Caso bbva

GESTIÓN RESPONSABLE
DE RECURSOS HUMANOS
La captación y retención de talento, la
diversidad, la conciliación de vida profesional
y laboral, la igualdad de oportunidades, etc.,
son retos a los quepretendemos dar la mejor
respuesta desde BBVA Banco Continental
para poder ser el mejor lugar de trabajo.
Beneficios sociales y otras
iniciativas
Conciliación e igualdad
de oportunidades
Totalde empleados
Hombres/Mujeres
Horas de formación
por empleado
3.746
Perfil de los empleados
54/46%
(porcentaje)
66,49
2007
2006
En BBVA Banco Continental nuestros empleados
son los activosmás valiosos que poseemos y alinea-
mos todos nuestros esfuerzos de gestión sobre la
base de nuestra Visión: “Trabajamos por un futuro
mejor para las personas”. En ese sentido, nuestro
objetivoprincipal es gestionar el desarrollo profe-
sional de nuestro capital humano, teniendo en
cuenta las expectativas manifestadas y los requeri-
mientos de la organización. Nuestra política de tra-bajo siempre se enmarca bajo estándares de trans-
parencia, igualdad de oportunidades y meritocra-
cia, para impulsar y propiciar un adecuado clima
laboral.
Empleados por departamentos
Lima
LaLibertad
Arequipa
Ayacucho
Piura
Loreto
Cusco
Lambayeque
San Martín
Áncash
Ica
Junín
Ucayali
Huánuco
Puno
Otros departamentos
Total
81%
3%
2%
0,2%
1,4%
1,2%
1%
1,2%1%
1,1%
1%
1%
1%
1%
1%
1,8%
100%
78%
3%
3%
—
2%
2%
2%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
2%
100%
GESTION RESPONSABLE DE RECURSOSHUMANOSInforme Anual de Responsabilidad Corporativa 2007
Empleo y selección
Nuestra política de actuación en los procesos de
selección siempre está orientada a garantizar la igual-
dad deoportunidades hacia todos los candidatos que
buscan iniciar una línea de carrera en nuestra institu-
ción; por otro lado, en el BBVA Banco Continental
obramos bajo parámetros de ética y confidencialidad
muy...