CASO BEATRIS INTERNACIONAL HOLDING
Páginas: 2 (317 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2014
Taller #1
Nombre: Liz Rivera 4-754-818
¿Qué tipo de problemas encuentra en que Loida Lewis haya tenido que manejar en este caso? Explique los puntos que ha elegido.
Loida Lewis una mujerque lleva una vida no enfocada en los negocios le toca hacerse caso de esta prestigiosa empresa. Sin tener ni un poco de entendimiento se dejó llevar por lo que ella hacia diariamente.
Aun sinsaber tomo las mejores estrategias para sacar el negocio adelante. Sin un estudio de mercado que le pudiera descifrar el status de Beatrice International Holding. Inc.
¿Qué decisiones tomó LoidaLewis que le sirvieron para imprimir un cambio en la maltrecha compañía? ¿Diría que estas fueron programadas o no programadas? ¿Porque?
Adelgazo la compañía para reforzar las operaciones de sunegocio central
Ventas de limosinas y el avión de la compañía
Recorto la mitad del personal administrativo de la oficina central
Vendió muchas de las compañías de helado
Reducir las deudasTodas estas decisiones que tomo Loida Lewis las hizo por instinto personal ya que la compañía estaba estancada se propuso a reducir costos y a centrarse en una sola empresa, incluyendo las opinionesde sus colaboradores que el ambiente de fuera enfocado en las metas y muy disciplinado.
¿Cómo describiría el estilo de Lewis para tomar decisiones? Citar ejemplos concretos
Para tomar unadecisión, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución.
Existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala obuena elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado quepuede dar más seguridad e información para resolver el problema.
Sus decisiones se enfocaron en la reducción de costos, reducción de personal para así incrementar los ingresos de la compañía....
Nombre: Liz Rivera 4-754-818
¿Qué tipo de problemas encuentra en que Loida Lewis haya tenido que manejar en este caso? Explique los puntos que ha elegido.
Loida Lewis una mujerque lleva una vida no enfocada en los negocios le toca hacerse caso de esta prestigiosa empresa. Sin tener ni un poco de entendimiento se dejó llevar por lo que ella hacia diariamente.
Aun sinsaber tomo las mejores estrategias para sacar el negocio adelante. Sin un estudio de mercado que le pudiera descifrar el status de Beatrice International Holding. Inc.
¿Qué decisiones tomó LoidaLewis que le sirvieron para imprimir un cambio en la maltrecha compañía? ¿Diría que estas fueron programadas o no programadas? ¿Porque?
Adelgazo la compañía para reforzar las operaciones de sunegocio central
Ventas de limosinas y el avión de la compañía
Recorto la mitad del personal administrativo de la oficina central
Vendió muchas de las compañías de helado
Reducir las deudasTodas estas decisiones que tomo Loida Lewis las hizo por instinto personal ya que la compañía estaba estancada se propuso a reducir costos y a centrarse en una sola empresa, incluyendo las opinionesde sus colaboradores que el ambiente de fuera enfocado en las metas y muy disciplinado.
¿Cómo describiría el estilo de Lewis para tomar decisiones? Citar ejemplos concretos
Para tomar unadecisión, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución.
Existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala obuena elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado quepuede dar más seguridad e información para resolver el problema.
Sus decisiones se enfocaron en la reducción de costos, reducción de personal para así incrementar los ingresos de la compañía....
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