CASO Ben & Jerry’s.
Páginas: 4 (759 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2014
Maestría en Administración
con mención en Gerencia Empresarial
Curso:
Gerencia Financiera
Maestrantes:
Coronado SilupuGloria
Cajusol Rivadeneyra Susi
Estela Manrique GabrielaGonzales Tello Diana
Salazar Andonayre Lorena
Docente:
Ma. Carlos Agüero Olivos
Lambayeque,Octubre 2014
CASO: Ben & Jerry’s
1. ¿Qué determina la política corporativade Ben & Jerry’s (B&J)?
La política corporativa la determina la responsabilidad social; razón por la que fijaron criterios quetenían en cuenta la influencia de las actividades de la empresa en la sociedad, el medio ambiente y la responsabilidad a la hora de construir una empresa sostenible y sustentable económicamente. ¿Cómo B&J ha cumplido su misión?
La cultura corporativa de B & J estuvo imbuido, desde sus inicios, de un espíritu social basado en una idea clara: un capitalismo de rostro humano, comprensivo ysolidario. Optaron por un acercamiento a los negocios a partir de una visión ética de sus operaciones, asegurando la sostenibilidad y rentabilidad de la empresa.
Analizando la misión de B & J:Ben & Jerry’s tiene una misión dividida en 3 pilares, siempre con la intención de crear prosperidad para cualquier persona que esté conectada con el negocio: proveedores, empleados, granjeros,franquiciados, clientes y vecinos por igual.
Producto: hacer, distribuiry vender la mejor calidad de helados naturales y productos relacionados, hechos con insumos lactosos de Vermont, en una granvariedad de innovadores sabores.
Se puede concluir que, en cuanto al Producto, B&J ha cumplido con lo declarado en su Misión, ofreciendo más de 50 sabores, siendo una de las principales marcas en lo...
Maestría en Administración
con mención en Gerencia Empresarial
Curso:
Gerencia Financiera
Maestrantes:
Coronado SilupuGloria
Cajusol Rivadeneyra Susi
Estela Manrique GabrielaGonzales Tello Diana
Salazar Andonayre Lorena
Docente:
Ma. Carlos Agüero Olivos
Lambayeque,Octubre 2014
CASO: Ben & Jerry’s
1. ¿Qué determina la política corporativade Ben & Jerry’s (B&J)?
La política corporativa la determina la responsabilidad social; razón por la que fijaron criterios quetenían en cuenta la influencia de las actividades de la empresa en la sociedad, el medio ambiente y la responsabilidad a la hora de construir una empresa sostenible y sustentable económicamente. ¿Cómo B&J ha cumplido su misión?
La cultura corporativa de B & J estuvo imbuido, desde sus inicios, de un espíritu social basado en una idea clara: un capitalismo de rostro humano, comprensivo ysolidario. Optaron por un acercamiento a los negocios a partir de una visión ética de sus operaciones, asegurando la sostenibilidad y rentabilidad de la empresa.
Analizando la misión de B & J:Ben & Jerry’s tiene una misión dividida en 3 pilares, siempre con la intención de crear prosperidad para cualquier persona que esté conectada con el negocio: proveedores, empleados, granjeros,franquiciados, clientes y vecinos por igual.
Producto: hacer, distribuiry vender la mejor calidad de helados naturales y productos relacionados, hechos con insumos lactosos de Vermont, en una granvariedad de innovadores sabores.
Se puede concluir que, en cuanto al Producto, B&J ha cumplido con lo declarado en su Misión, ofreciendo más de 50 sabores, siendo una de las principales marcas en lo...
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