Caso beyond high tec

Propuesta de negocio:
Aplicación de modelos de negocios de innovación abierta. En un principio este tipo de innovación solamente se aplicaba a grandes empresas que hacían uso de avanzadastecnologías. Esta propuesta de negocio busca que cualquier tipo de empresa pueda aplicar innovación ya sea interna, externa o ambas, con el objetivo de tener un crecimiento sostenible en el tiempo y producirproductos diferenciadores.
Problema-Causas:
Las organizaciones durante varios años, han invertido grandes cantidades de dinero en departamentos de investigación y desarrollo con el objetivo de generarproductos y procesos innovadores para proveer un crecimiento sostenible. Sin embargo; esta creencia se ha ido deteriorando debido al desarrollo por parte de las empresas de nuevas herramientas ymodelos enfocados hacia la innovación; uno de los ejemplos de estos nuevos modelos es el modelo abierto “innovación abierta”, donde las compañías utilizan conocimiento, crean ideas y desarrollos tanto anivel interior de la organización como ideas creadas externamente por otras fuentes.
El problema radica en que estos tipo de modelos solamente se aplicaban en grandes empresas que contaban congrandes inversiones a nivel tecnológico, mientras que pequeñas empresas aún se encuentran en primeras etapas de adopción de estas nuevas herramientas, sin tener claro los grandes beneficios que estosmodelos pueden generar. Estos modelos son aplicables a cualquier tipo de organización y pueden generar grandes ventajas competitivas, además de producir productos diferenciados que genere atracción ysatisfacción a los clientes. Es importante aclarar que el concepto de innovación abierta, no se refiere a tercerizar un departamento de investigación y desarrollo, por el contrario sirve como complementoa este.
Causas
• Falta de credibilidad por parte de las pequeñas y medianas empresas de la posibilidad de adoptar modelos innovadores, debido a que se tenía la creencia de que estos solamente...