Caso Bhopal

Páginas: 3 (567 palabras) Publicado: 10 de octubre de 2011
BHOPAL: LA RESPONSABILIDAD DE LA INGENIERIA Y DE SUS PROFESIONALES

La terrible tragedia de Bhopal, que cobro más de 600,000 vidas directa e indirectamente y que dejo secuelas en los sobrevivientescomo: Daño ocular, ceguera, quemaduras, fuertes dolores de tórax y abdomen, asfixia, abundancia de secreciones en todo el cuerpo, edema pulmonar, bloqueo de enzimas de transporte de O2 al cerebro,daño en aparatos respiratorio, digestivo y reproductivo, daño sistema neurológico, alteración de crecimiento; sirvió como una llamada que despertó a toda la industria, provocando una importante reaccióna nivel mundial, respecto a la importancia que deben tener las leyes de protección ambiental, la seguridad industrial y gestión.
Está demostrado que los sistemas y los mecanismos no fallan, solofallan quienes los operan y controlan; sabiendo que el Profesional es consciente y consecuente de sus actos, es por lo cual, que consideramos, que existieron 3 factores de riesgo, los cuales,desencadenaron esta tragedia:
Carencia de personal técnico especializado: debido a los despidos de los técnicos, químicos y obreros especializados por una reducción de costes de fabrica, asignando sus funcionesa obreros no especializados y con poco o ningún conocimiento de química y seguridad.
Corrosión de los materiales y equipos: debido a la reducción de los costes de mantenimiento de las instalacionesy al recorte en el presupuesto para la compra de material, lo cual origino una disminución en la calidad de los elementos, aumentando al mismo tiempo su período de explotación hasta su aprovechamientomáximo, dañando y vulnerando la seguridad de la planta.
Desactivación e inutilización de las medidas de seguridad: A partir de 1983, la fábrica de Bhopal sólo se pondría en funcionamiento en lamedida en que así lo requiriese la demanda del mercado. Con las paradas de la planta se paraban también los sistemas de seguridad: se apaga el sistema de refrigeración de las cisternas de ISOCIANATO DE...
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