Caso Bicepade

FUNDACIÓN GENERAL
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID

HOJA DE SOLUCIONES.
CASO PRÁCTICO

HOJA DE SOLUCIONES. CASO PRÁCTICO

biCEPADE

LA NUEVA GENERACION DE LOS ERP
(ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)

CEPADE
Avda. Dr. Federico Rubio y Gali, 11. 28039 Madrid
Tels.: (91) 456.27.95. Fax: (91) 553.55.63
http://www.cepade.es

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(ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)U.P.M.

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HOJA DE SOLUCIONES. CASO PRÁCTICO BiCEPADE

GRUPO B
DNI
PAÍS

(Nº identificación
personal)

APELLIDOS

NOMBRE

ESPAÑA

39701908K

VIDAL DE VENTOS

CRISTIAN

ESPAÑA

79319279F

MANSO MORENO

EUGENIO JOSÉ

COLOMBIA

52177399

CARDONA LOPEZ

DIANA MARCELA

ESPAÑA

12760150A

DE PRADO TOMÁSALBERTO

ESPAÑA

17446610Y

BIELZA GALINDO

JOSÉ

PERÚ

43996472

VALENCIA MELGAR

PEDRO

ESPAÑA

50883019G

BARRANTES TORMO

TANYA

COLOMBIA

52380122

RUIZ CAMACHO

ANGELA VIVIANA

PERÚ

41325601

CORAHUA DÍAZ

JUAN PABLO

COLOMBIA

80149659

VASQUEZ RAMIREZ

JUAN CARLOS

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SOLUCIONES

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REQUEST FOR PROPOSAL (RFP)
IMPLEMENTACION ERP PARA BICEPADE
1. PROPÓSITO GENERAL
CEPADE – Universidad Politécnica de Madrid, se encuentra actualmente en el
proceso de seleccionar un proveedor que ofrezca la mejor solución para la
implementaciónde un ERP, que les permita gestionar su nueva Biblioteca
(BiCEPADE) cumpliendo con todos los requerimientos de operación e integración
con todas las áreas funcionales.
CEPADE es consciente de que una empresa que no cuente con un sistema ERP, en
función de sus necesidades, puede encontrarse con muchas aplicaciones de
software cerradas, que no se pueden personalizar y no se optimicen para sunegocio. Diseño de ingeniería para mejorar el producto, seguimiento del cliente
desde la aceptación hasta la satisfacción completa, una compleja administración de
interdependencias de los recibos de materiales, de los productos estructurados en
el mundo real, de los cambios de la ingeniería y de la revisión y la mejora, y la
necesidad de elaborar materiales substitutos, etc. La ventaja de tenerun ERP es
que todo esto está integrado. Entre los sistemas de integración de gestión para
bibliotecas que existen en el mercado, CEPADE pretende la solución que se adapte
mejor a sus necesidades.
El presente documento define los requerimientos detallados que el proveedor
deberá cubrir con su respectiva propuesta. Adicionalmente se solicita a los
proveedores enviar o anexar cualquierinformación adicional relacionada a la
funcionalidad, aplicaciones y metodologías que consideren apropiadas y que no se
hayan solicitado explícitamente en este documento.

2. ALCANCE
La propuesta presentada por el proveedor, deberá incluir al menos los siguientes
puntos:


Características técnicas y económicas de la propuesta que cumpla con los
requerimientos mínimos expuestos en estedocumento.



Plan de trabajo y cronograma por fases



Entregables por fase



Metodología de implementación



Consultores asignados a la implementación, roles y tiempo de dedicación



Recursos técnicos y humanos requeridos por parte de la Universidad, indicando
para el recurso humano, los roles y tiempo de dedicación.



Tiempo de garantía y tipo de soporte que ampara lasolución, especificando
precios, compromisos de ambas partes y condiciones contractuales.

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Certificaciones de experiencias de implementación de ERP.

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