Caso Bikesports

Universidad Internacional San Isidro Labrador

Curso: Administración II

“CASO BIKESPORTS”

Fecha de Entrega: 16/07/2011


Profesor: CRISTIAN GUTIÉRREZ S.

Estudiante:
KATALINA MORA

BIKESPORTS C.A.
DEPARTAMENTO DE DICEÑO:
* ALTERNATIVA #1:

Diseñar un cuadro con otro material (aluminio) que sea más liviano y quepermita mayor velocidad y comodidad a sus conductores.
VENTAJAS:
* El aluminio además de proporcionar menos peso es un material económico para al empresa.
* Con este nuevo diseño quedarían satisfechas las necesidades de los consumidores, entre ellos los deportistas.
* Se introducen innovaciones que colocarían a la empresa por encima de sus competidores.
DESVENTAJAS:
* El aluminioademás de proporcionar menos peso es un material económico para al empresa.
* Con este nuevo diseño quedarían satisfechas las necesidades de los consumidores, entre ellos los deportistas.
* Se introducen innovaciones que colocarían a la empresa por encima de sus competidores.
* ALTERNATIVA #2:

Rediseñar completamente la bicicleta con un diseño más innovador que posea igualmente menospeso pero que tenga mayor comodidad, agregando suspensión en los cauchos, mejores asientos, colores atrayente, etc. Todo esto con la finalidad de hacer el producto más llamativo al público.
VENTAJAS:
* Mayor variabilidad en los modelos para satisfacer los gustos de los consumidores.
* Establece un nivel competitivo con otros fabricantes del área.
* Este nuevo diseño generaría un aumentoen las ventas.
DESVENTAJAS:
* Es una alternativa a largo plazo, porque se necesitan realizar pruebas para verificar su aceptación en el mercado.
* Produce un incremento en el costo del producto por los accesorios adicionales.
* Produce cambios en la línea de ensamblaje.

* ALTERNATIVA #3:
Comprar a otra compañía los cuadros ya construidos, de esta manera Bikesports se encargaríasólo del ensamblaje de la bicicleta.
VENTAJAS:
* Se ahorraría tiempo y trabajo en la fabricación de una bicicleta.
* Se puede escoger, de la variedad de cuadros que nos ofrece la compañía a la cual vamos a comprar, los que más se adecuen a las necesidades de Bikesports.
DESVENTAJAS:
* Genera más gastos de producción.
* Bikesports se convertiría en una empresa dependiente,perdiendo así credibilidad ante sus clientes.
* Se incrementa el costo del producto, lo que podría reducir las ventas.

* DECISIÓN A TOMAR:
La opción más ventajosa para la empresa es la alternativa #2, debido a que se está introduciendo un nuevo modelo de bicicleta, lo que da varias opciones a los consumidores a la hora de realizar su compra. Aunque se incrementa el costo del producto, lasganancias futuras aumentarían y nos colocaría en una buena posición en el mercado.

DEPARTARTAMENTO DE PRODUCCION:
* ALTERNATIVA #1:
Cambiar los tacos que se le están colocando, de forma equivocada, por unos más grandes que estén acorde al tamaño de la bicicleta.
VENTAJAS:
* Se lograría una mayor efectividad en la frenada.
* Evitamos accidentes y quejas por parte de los usuarios.* Existiría mayor confiabilidad en la calidad del producto por parte de los clientes.
DESVENTAJAS:
* Incremento en el costo de las bicicletas, por los cambios introducidos.
* Atraso en la producción por el cambio de los tacos.

* ALTERNATIVA #2:
Cambiar por completo el sistema de tacos de goma por un sistema de discos de freno, que vaya acorde con el tamaño de las bicicletas.VENTAJAS:
* Mejor diseño de la bicicleta.
* Se atraerían nuevos clientes por este cambio en el sistema de frenos.
* Mayor confiabilidad en la frenada.
DESVENTAJAS:
* Incrementa el costo de producción.
* Los repuestos, para este sistema de frenos, son más costosos.
* Hay que rediseñar el marco, en el lugar donde va colocado este sistema de freno.
* ALTERNATIVA #3:
Crear...