CASO BIKOR

Pregunta 1:
Teniendo en cuenta las etapas en el proceso de toma de decisiones y la situación que se presenta en BIKOR, ¿qué aspectos financiero-administrativos considerarías dentro de la fase deproceso? Justifica tu respuesta.
La implementación de proyectos para incursionar en nuevos mercados o para la implementación de un nuevo producto debe estar estructurada de manera correcta, con laintensión de considerar factores internos y externos que puedan provocar variables que afecten durante el proceso del mismo. La planeación, desarrollo y toma de decisiones son factores importantes parallevar a cabo cualquier cambio que desee realizarse en la empresa. Es fundamental reunir la información adecuada de la organización para saber en qué estatus se encuentra y cuales serian las posiblesafectaciones; los estados financieros son una base fundamental ya que esa información te permitirá presupuestar o costear cualquier decisión que desee tomarse en la organización, la reunión con cadaresponsable y/o especialista de área para analizar las propuestas y tener de cada uno datos que influyan o lleven por buen camino la ejecución del plan a desarrollar. “Una situación real o anticipadaen la vida requiere respuestas por parte del sujeto para un funcionamiento adaptativo; pero que no están disponibles o no son identificables por él, debido a la existencia de barreras u obstáculos”Pregunta 2:
¿Se están contemplando los elementos de la contabilidad financiera, administrativa y fiscal dentro de cada una de las cuatro propuestas presentadas por el Lic. Jesús Bustamante (contralorgeneral)?, ¿por qué? Justifica tu respuesta.
En las cuatro propuestas se contempla a la Contabilidad Administrativa al ser información de apoyo en la toma de decisiones, la cuales están diseñadas,estudiadas y sustentadas por el contralor para obtener el mejor beneficio y éxito posible para la continuidad del negocio. Debemos recordar que la contabilidad administrativa sirve para cubrir las...