Caso bikor

Con base en la información del caso que revisaste en el tema 2, ¿es rentable la diversificación? Desarrolla los siguientes elementos:
• Definición del problema
o Resume lainformación de los estados financieros que se presentan, ya sea en los anexos o dentro del texto del caso
o ¿A qué sistema o sistemas de costeo se hace referencia en el caso, yasea de forma explícita o implícita?
• Fundamento teórico, selección de herramientas financieras y administrativas
o Describe las tres etapas del proceso de toma de decisiones(situación, proceso y solución) que el Dr. Eusebio Rodríguez (director general, BIKOR) debería tener en cuenta.
o Teniendo en cuenta la descripción que se presenta en el caso,indica qué tipo de empresa es BIKOR y por qué.
o Define cuáles son los costos relevantes e irrelevantes.
o Explica el impacto de los costos relevantes e irrelevantes en la toma dedecisiones en BIKOR.
o Clasifica los tipos costos que se especifican en el caso.
o Enlista las herramientas, técnicas o métodos de la contabilidad financiera o de costos queserían de utilidad para la solución del caso.
• Informe financiero-operativo
o Estructura la información operativa y financiera de costos relacionada con el caso.
o Presenta unanálisis detallado de las condiciones actuales y una propuesta de solución para BIKOR, basado en las herramientas e información que desarrollaste en los puntos anteriores.
•Recomendación a la empresa
o Presenta tus recomendaciones a la empresa en base a tu análisis del caso.
Revisa las aportaciones iniciales del caso, que llevaste a cabo en el tema2, ya que las respuestas a las preguntas detonantes pueden orientarte para el desarrollo de los elementos solicitados.