Caso Bimbo En China

BIMBO en China

Hutong (hutones): son los callejones que forman el casco antiguo de la ciudad de Pekín (China). Muchas de estas callejuelas fueron construidas durantelas dinastías Yuan, Ming y Qing. En estas calles, las casas tienen entradas estrechas y todas las habitaciones dan a un patio cuadrado, centro neurálgico de la vivienda. La mayoría tienen un cuarto de baño comunitario.

Hand Helds: esun anglicismo que significa en castellano "palmar" y describe a una computadora portátil que se puede llevar en una mano a cualquier parte mientras se utiliza.



1. De una breve descripciónde las maneras en que usted podría contribuir al proceso de planeación de marketing de Bimbo en China, del año 2006 al 2010.

✓ Establecer objetivos: Bimbo se fijo operar el mercado de Beijingy Tianjin a través de la adquisición de los activos de la empresa Rico Pan.

✓ Determinar operaciones para cumplir objetivos: Bimbo invirtió en modificaciones a la fábrica porque no tenía elnivel acostumbrado de la empresa.

✓ Organizar la acción: se inauguró la primera planta en china, esto llego a colocar a Bimbo en la primera empresa mexicana en producir de forma masiva susproductos y venderlos directamente al consumidor.

✓ Implementación: se comienzan a distribuir el producto en sucursales en Carrefour y Wal-Mart, además de supermercados locales y tiendas deconveniencia.

✓ Medir resultados: Bimbo ha logrado entrar al país asiático innovando en la red de distribuidores minoristas, iniciando con 187 camiones y 38 bicicletas para llegar a todos lospuntos del país. Ofreciendo sus productos desde Beijing hasta la frontera de Rusia. Midiendo resultados al incursionar al mercado de la ciudad prohibida siendo huéspedes del castillo mas importante deAsia.




2. Observe el análisis de Bimbo para iniciar operaciones en China, ¿Qué aspectos o problemas detecta como relevantes en las actividades de la fuerza de ventas en ese país?...