Caso Bimbo
Páginas: 2 (339 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2011
CASO EMPRESARIAL
GRUPO BIMBO
Por Ana Virginia Guerra 8-487-812
1. ¿Cuáles, en su opinión, son los principales obstáculos que se presentan para Grupo Bimbo al operar con canales de Marketingindirectos en los diferentes contextos y los diferentes entornos de América Latina?
Los principales obstáculos serían:
* La pérdida de valor del producto, debido al tiempo de entrega, ya que poraños ha manejado un sistema de distribución directo y le ha funcionado muy bien. A razón de que su lema expresa la entrega de producto fresco al consumidor y al momento que lo requiere el consumidor,si existiese intermediarios se demoraría la entrega de sus productos.
* El producto no llegue a todos los consumidores finales, por razón de la distancia entre el intermediario y el consumidorcomo aspecto geográfico.
* El precio del producto a causa de que los intermediarios deben tener un margen de contribución por la entrega del producto y entre más intermediarios existan, habrámás demora en la entrega y por ende aumentaría el precio para el consumidor final.
* El cambio de su estrategia de marketing por motivo de que ellos ya poseen una infraestructura montada para ladistribución de su producto y con el cambio tendría que cambiar su estrategia y su sistema de logística
5. ¿Qué tipo de distribución emplea esta empresa? ¿Exclusiva, selectiva o extensiva? ¿Cuál esel fundamento de esta estrategia?
El tipo de distribución que emplea Bimbo es la Distribución intensiva, fundada en la base de la existencia del producto en todos los mercados que sea posible, noimportando el tamaño del negocio.
7. ¿Cómo podría motivar Bimbo a los miembros de su sistema de distribución?
Para motivar a sus miembros de distribución, Bimbo tendría que buscar todas laformas de ganarse la colaboración recíproca, implementando un sistema de ofertas exclusivas, bonificaciones llamativas, márgenes amplios de contribución, exhibidores de productos, realizar publicidad a...
GRUPO BIMBO
Por Ana Virginia Guerra 8-487-812
1. ¿Cuáles, en su opinión, son los principales obstáculos que se presentan para Grupo Bimbo al operar con canales de Marketingindirectos en los diferentes contextos y los diferentes entornos de América Latina?
Los principales obstáculos serían:
* La pérdida de valor del producto, debido al tiempo de entrega, ya que poraños ha manejado un sistema de distribución directo y le ha funcionado muy bien. A razón de que su lema expresa la entrega de producto fresco al consumidor y al momento que lo requiere el consumidor,si existiese intermediarios se demoraría la entrega de sus productos.
* El producto no llegue a todos los consumidores finales, por razón de la distancia entre el intermediario y el consumidorcomo aspecto geográfico.
* El precio del producto a causa de que los intermediarios deben tener un margen de contribución por la entrega del producto y entre más intermediarios existan, habrámás demora en la entrega y por ende aumentaría el precio para el consumidor final.
* El cambio de su estrategia de marketing por motivo de que ellos ya poseen una infraestructura montada para ladistribución de su producto y con el cambio tendría que cambiar su estrategia y su sistema de logística
5. ¿Qué tipo de distribución emplea esta empresa? ¿Exclusiva, selectiva o extensiva? ¿Cuál esel fundamento de esta estrategia?
El tipo de distribución que emplea Bimbo es la Distribución intensiva, fundada en la base de la existencia del producto en todos los mercados que sea posible, noimportando el tamaño del negocio.
7. ¿Cómo podría motivar Bimbo a los miembros de su sistema de distribución?
Para motivar a sus miembros de distribución, Bimbo tendría que buscar todas laformas de ganarse la colaboración recíproca, implementando un sistema de ofertas exclusivas, bonificaciones llamativas, márgenes amplios de contribución, exhibidores de productos, realizar publicidad a...
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