Caso bimbo

Páginas: 5 (1088 palabras) Publicado: 29 de julio de 2013

Caso Bimbo
Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica
Fortalezas
* Bimbo con 72 plantas y 900 centros de distribución se encuentra en 17 países de las Américas, China y la Republica Checa tienen la oportunidadde agrandar la producción que generan.
* El personaje fue adoptado inmediatamente por su atractivo infantil imagen y eso es algo que le llama mucho la atención a los niños y se le puede implementar en la mente de los niños para quemas adelante cuando crezcan sigan comprando el pan que les llamaba la atención de chicos y por eso se considera una fortaleza.
* Grupo Bimbo se distingue de suscompetidores antes del envasado el pan tostado y productos en celofán transparente (en vez del papel de cera convencionales) para que el la frescura del producto y la calidad sería máximo aparente.
* La empresa era bien conocida en México y en toda América Latina por sus habilidades de los trabajadores en el desarrollo de productos, la excelencia operativa, y la comercialización de los consumidores.* Grupo Bimbo ha ampliado su línea de productos en México mediante la compra de una serie de productores de chocolate, dulces empresas, y las panaderías al por menor.
* Grupo Bimbo opera algunas de las plantas más grandes y más flexible en su industria

Debilidades
* La industria de la panadería no era conocida por un alto nivel de investigación y desarrollo.
Amenazas
* La gente comenzabaa consumir productos dietéticos y dejaba de comprar Bimbo, entonces Bimbo lo que hizo fue sacar productos de grano integral para que gente comenzara a comprar productos integrales bimbo.
* La operación de EE.UU. había perdido $ 40 millones en 2003 y $ 30 millones en 2004
* Factor que afectó la rentabilidad de Grupo Bimbo fue el poder de negociación de los sindicalizados, camionerosTemasteis-afiliados y trabajadores sindicalizados de producción en estados clave como California, Oregón y Colorado.
Oportunidades
* Poner una larga producción de negocios en china y tratar de dominar el mercado consumidor gente chino.
* En la década de 1970 la compañía entró en el mercado de los snacks con su Palomitas (palomitas de maíz) del producto, y también se ha diversificado con la fabricación ycomercialización de sus propios marcas de chocolate y dulces, y en 1980 se colocó sus acciones en la Bolsa de México de archivo.
 * Entre 1984 y 1997, bajo la dirección del tío Roberto Daniel, la compañía se expandió a través de fronteras en los EE.UU., así como Centro y Sur América.
* Grupo Bimbo había aprovechado la confianza y la reputación que había acumulado más de seis décadas en el mercadomexicano y consideró que era capaz de atraer a los mejores ingenieros, comerciantes, y otras funcionales expertos.
* 1980 la empresa comenzó a exportar productos mexicanos a los Estados Unidos.
* Oportunidad para ganarse el pan con sede en México y la dulce compañía de bienes en el crecimiento mercado chino.
* Grupo Bimbo adquirió el negocio de Beijing sólo después de estudiar el mercado de Chinadurante dos años.







Posicionamiento y taza de crecimiento en el mercado
Su esfuerzo, el énfasis en el aprendizaje constante, la calidad de sus productos y su responsabilidad social, convierten a Bimbo en Procesador del Año 2008 en el sector de panificación. 

Fundado en México, Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo porposicionamiento de marca y por volumen de producción y ventas. Además es líder indiscutible de su sector en México y Latinoamérica. Con presencia en 18 países de América, Europa y Asia, cuenta con cerca de 5.000 productos y con más de 100 marcas de reconocido prestigio. 

Desde 1980, Grupo Bimbo es una empresa pública que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores y está formada por seis organizaciones y un...
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